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越來越大。
了解董長(zhǎng)維情況的客戶經(jīng)理，開始向他傳遞現(xiàn)代終端建設(shè)的理念。隨著煙草行業(yè)現(xiàn)代終端建設(shè)的不斷深入，董長(zhǎng)維的店鋪也在不斷“變身”，收入越來越好
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，國(guó)家局就積極構(gòu)建完善規(guī)范高效的市場(chǎng)監(jiān)管體系。目前煙草專賣管理部門已經(jīng)構(gòu)建了一套“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場(chǎng)監(jiān)管體系。
在轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管理念方面，從“重外打
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、解決實(shí)際問題的研究成果。
同時(shí)，牢固樹立持續(xù)改善的理念，邊運(yùn)行、邊提升，通過對(duì)流程、節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的合理性和效能進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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零售理念與時(shí)俱進(jìn)，做到卷煙品牌隨時(shí)更新，做到卷煙陳列多樣化，新奇化，經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范化。這些都為我今后的經(jīng)營(yíng)提供了參考，同時(shí)也供同行借鑒
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創(chuàng)新、敢為人先、獨(dú)立自主、團(tuán)結(jié)拼搏的奮斗精神，弘揚(yáng)他們?nèi)谌肭把亍⑷谌肫髽I(yè)、融入業(yè)務(wù)、融入團(tuán)隊(duì)的融合理念，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)、推進(jìn)荊州煙草高質(zhì)量發(fā)展！”
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”轉(zhuǎn)變，這也說明終端客戶的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了很大的變化，有錢一起賺的思想替代了同行是冤家的舊式經(jīng)營(yíng)觀念，在一定程度上，也給自律小組的建設(shè)帶來
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能否生存、發(fā)展，煙農(nóng)增收是否可持續(xù)，已到了市場(chǎng)說了算、品牌說了算、質(zhì)量說了算的新階段。”
著眼未來，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝、以誠(chéng)取信”工作理念，
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;已有定論。
“堅(jiān)持‘以質(zhì)取勝、以誠(chéng)取信’的發(fā)展理念，牢牢把握目標(biāo)任務(wù)，以工業(yè)需求為導(dǎo)向，以‘按市場(chǎng)決定需求、按需求銜接計(jì)劃、按計(jì)劃下達(dá)訂單、按訂單
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）一直將新發(fā)展理念作為企業(yè)發(fā)展的根本，追求創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、共同發(fā)展。
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐。在創(chuàng)新發(fā)展上
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，不僅常年堅(jiān)持開展節(jié)能操作比武競(jìng)賽，還不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，廣泛開展“節(jié)水周”“節(jié)能周”“環(huán)境日”等活動(dòng)，真正讓節(jié)能減排理念內(nèi)化于心、外化于行。
當(dāng)下
