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自己肩負(fù)的責(zé)任，始終把人民群眾的事當(dāng)做自己的事，時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦，先后走訪煙農(nóng)和特困戶上百家，與廣大煙農(nóng)在一起促膝談心了解民情，
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無本之木，在內(nèi)部管理控制上難免漏洞百出。此外，餐飲消費(fèi)者往往喜新厭舊，“城頭變幻大王旗”的餐飲現(xiàn)狀，也對標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖模式提出了考驗(yàn)。
而目前
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，精準(zhǔn)定位“病因”趙老板在城里經(jīng)營著一家近百平米的名煙名酒店，他信奉“數(shù)據(jù)說話”。面對不好賣的卷煙，他的第一步從來不是盲目促銷，而是通過數(shù)據(jù)診斷
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，確保了上百臺套設(shè)備、600多名員工在短短兩個(gè)多月內(nèi)，安全、有序地完成了“大遷徙”。如今，一個(gè)嶄新的黔江卷煙廠已經(jīng)起航，其未來的發(fā)展藍(lán)圖也愈發(fā)清晰
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，關(guān)注經(jīng)營細(xì)節(jié)?！卑杨櫩头旁谛纳详惱习宓某兄饕?jīng)營煙酒、日雜百貨、蔬菜等居民生活日常用品，來店里消費(fèi)的多是住在附近小區(qū)的居民，都是低頭不見抬頭見的老熟人。因此
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特別到位，我們老百姓心里更踏實(shí)了！”2025年3月，該課題成果獲遼寧煙草商業(yè)第十二屆QC成果發(fā)布會一等獎(jiǎng)，得到了評委專家的一致認(rèn)可。同年8月
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共贏的發(fā)展“面”。它描繪的是一幅產(chǎn)業(yè)興、設(shè)施優(yōu)、百姓富、鄉(xiāng)村美的壯麗畫卷。
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、減污、擴(kuò)綠、增長”為核心的綠色變革，在煙草制造業(yè)領(lǐng)域全面深入推進(jìn)。在這場深刻轉(zhuǎn)型中，“行業(yè)統(tǒng)籌”與“企業(yè)創(chuàng)新”同頻共振，匯聚起全國上百家工廠、數(shù)萬臺設(shè)備與
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自此訂單攀升，村民的楊梅、土雞沿著嶄新道路“飛”出深山，走向廣闊市場。這“路”與“燈”，照亮的是村莊的夜晚，點(diǎn)燃的，是百姓心中沉睡
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;轉(zhuǎn)移貨品。劉錦雪攝在龍州新填地街經(jīng)營便利店多年的吳曉霞，回憶起突擊隊(duì)員趕來時(shí)的場景，依然眼含熱淚：“水已經(jīng)快到膝蓋，我正著急店里幾百條煙怎么辦
