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，借勢秀美的黃山自然景觀，成功搭建了黃山品牌文化映像中的“自然世界”。這是黃山品牌文化的一次關(guān)鍵轉(zhuǎn)變，黃山品牌的文化因子重新融入了時代發(fā)展的新鮮主流元素
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安全的消費方式已經(jīng)成為當今消費的主流。
作為一種消費品，卷煙產(chǎn)品如何適應(yīng)這一消費趨勢，是必須回答的時代命題。
對此，紅塔集團在準確把握時代消費心理和行業(yè)
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的選擇產(chǎn)生了失落感。
該廠黨委書記、廠長甘忠德事后是這樣剖析事故原因的：有這樣的心理落差和這樣那樣的思想情緒，都是很正常的。當前我國社會心態(tài)的主流是健康的，
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通道是支撐企業(yè)發(fā)展常青之樹的人才主桿，是樹立企業(yè)主流價值導(dǎo)向、凝聚事業(yè)發(fā)展人心的關(guān)鍵所在。
2.如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展通道
如何構(gòu)建員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)體系，各個企業(yè)都在
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，它以消費者行為及心理特征作為完整的研究對象和領(lǐng)域，一個成功的品類需要成功占領(lǐng)消費者的心智與市場的主流趨勢，品類一定是流行的、有價值的，而“玉溪
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由“茅五劍”向“茅五洋”的轉(zhuǎn)變，昭示了飲酒喜好的微妙變化。洋河藍色經(jīng)典主要酒精度為38、42、46，它的風(fēng)行表明酒精度趨低漸成主流。而白酒酒精度的低走恰和卷煙焦
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19世紀三四十年代，一批法國青年畫家因不滿七月王朝統(tǒng)治下的城市生活和僵化的學(xué)院派主流，離開巴黎，陸續(xù)來到巴比松田園一帶作畫，有的還定居
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的大紅色是主流的背景下，敢于采用顛覆性的棕色外包裝，無疑要有極大的勇氣。
在推出“云煙?印象”一年多時間以前，當時的昆明卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)，提出要做一包
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，“清香”和“濃香”這兩大主流品類，也開始進化與發(fā)展。例如，“清香”進化為以云煙為代表的“清甜香”和以嬌子為代表的“新一代清香”。泰山品牌則在傳承百年濃香的歷史底蘊
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”品牌來說有兩件事意義深遠：一是年內(nèi)“芙蓉王”銷售收入過600億元已成定局；而是“芙蓉王（軟黃）”的推出將開創(chuàng)“主流降焦”的新時代
