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;“相對于今年，去年我們開始發(fā)運(yùn)煙草的時(shí)間比較晚，當(dāng)時(shí)煙草量也較大，這些因素導(dǎo)致我們會把運(yùn)量向去年下半年傾斜。并且，去年還有大量庫存可供
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；上下半年各組織一次公司層面的體系內(nèi)部審核，并督促、參與和指導(dǎo)煙廠、四大中心層面的內(nèi)部審核，將審核結(jié)果作為公司層面內(nèi)審輸入；做實(shí)管理評審，
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行業(yè)一類煙銷量的90%，二類煙前十品牌集中度達(dá)到83.8%。
據(jù)行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)分析，下半年，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的不穩(wěn)定性和不確定性因素依然較多，
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在今年5月份，預(yù)計(jì)2012/13年度的預(yù)算有15億澳元的盈余，而且在未來3個(gè)財(cái)年內(nèi)仍會保持盈余狀態(tài)。
評論：
一到下半年，各國政府開始制作
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，向著卓越企業(yè)昂首邁進(jìn)。
李廠長進(jìn)一步要求全廠干部職工要奮力推進(jìn)“133”工程跨上新臺階，下半年工作中集中精力辦好三件事：一是以7S為著力點(diǎn)，
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公司在下半年將以《金圣宣言》為主題，開展的“組建30周年，踐行‘兩個(gè)至上’”征文比賽和開展“金圣宣言”詩歌散文比賽、企業(yè)文化知識競賽等活動，組織好各項(xiàng)賽事工作
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最后賀祥局長通過了解聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)情況，對下半年的工作做了溝通交流。賀局長提出，煙草行業(yè)懲防體系動態(tài)監(jiān)管平臺的推行，立足科技防腐
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到會議精神上來，堅(jiān)持“六強(qiáng)化”貫徹落實(shí)“三級”座談會議精神，推動下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
一是強(qiáng)化品牌培育。以培育重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，一手抓銷量增長，
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經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，一是站、所長要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際傳達(dá)貫徹落實(shí)好相關(guān)會議精神，職工要做好自學(xué)，充分領(lǐng)會好會議精神；二是卷煙營銷工作。要按照下半年
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平》的工作報(bào)告，客觀全面地總結(jié)了2011年和2012年上半年主要工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)下半年要毫不動搖地貫徹和把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)
