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的。”他自學(xué)數(shù)據(jù)庫和編程，學(xué)以致用開發(fā)儲配業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了分揀送貨交接無紙化，極大提高了作業(yè)效率。
2018年，在廣西大化縣七百弄大石
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，4年間每個(gè)收購季，該站從未發(fā)生一起投訴、糾紛和群體性事件，站庫交接未出現(xiàn)降級損失和水分超限問題。2017年，城關(guān)站“煙葉陽光收購工作法”在全省
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，抓質(zhì)量、強(qiáng)管理、推科技，努力推動宣威煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，每年高質(zhì)量完成60萬擔(dān)以上的收購任務(wù)，煙葉質(zhì)量在國家局、省局、市局的收購檢查和工商交接中均名列前茅
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多年養(yǎng)成的職業(yè)習(xí)慣，每天他都提前半小時(shí)來到車間，認(rèn)真仔細(xì)翻看機(jī)組設(shè)備運(yùn)行交接班記錄，查看上一班的產(chǎn)量、質(zhì)量、設(shè)備故障等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并認(rèn)真總結(jié)和分析
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收購?fù)▓?bào)反映，攀枝花煙葉混青雜比例僅1.4%，屬全省最低；在四川省煙草專賣局（公司）收購、工商交接檢查中，考核排名進(jìn)入
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與市公安局直屬分局組織人員在當(dāng)事人劉某住所附近及可能進(jìn)行交接貨的地點(diǎn)進(jìn)行中蹲守、布控。當(dāng)日13時(shí)40分左右，在八一四大道某汽車客運(yùn)站內(nèi)將正在提貨的當(dāng)事人劉某抓獲，現(xiàn)場查獲
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的現(xiàn)狀，作業(yè)組建立了維修案例分析機(jī)制。生產(chǎn)過程中因電氣故障而造成影響的，由當(dāng)班電工就問題現(xiàn)狀、造成影響、解決思路等進(jìn)行分析，并形成分析材料跟隨交接班記錄轉(zhuǎn)到
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，如等待上級指示、等待下級匯報(bào)；工作有布置，但無檢查、無監(jiān)督；部門間職責(zé)不清造成推諉扯皮、工作無序；工作在兩個(gè)部門間協(xié)調(diào)不利、交接
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，為偏遠(yuǎn)地區(qū)老弱病才群眾“跑腿”，送證上門。最大限度簡化辦證流程，通過網(wǎng)上行政許可平臺實(shí)現(xiàn)受理、核查、審查、審批的無縫交接，摒棄部分重復(fù)及不合理
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的曼妙之音。
當(dāng)我在廈門鼓浪嶼上品味著那中華亭樓壓蓋拜占庭建筑的時(shí)候，這種中西交接的文化，只能是一種區(qū)域文化，不應(yīng)成為主流文化，中庸、方圓
