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感人事跡只是“四個三”教育活動的一些縮影。2012年以來，河南漯河市城區(qū)煙草專賣局扎實開展“四個三”教育活動，不斷豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育載體，拓寬教育
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行業(yè)改革，包括體制、人事、生產(chǎn)、管理等諸多方面的改革，徹底擯棄一些陳舊的思想觀念、生產(chǎn)模式和營銷方法，與時俱進(jìn)地創(chuàng)新一些新的管理技術(shù)和營銷思路，
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;人事勞資科針對干部選拔任用中出現(xiàn)的新情況新問題，對干部選拔任用的基本原則、標(biāo)準(zhǔn)條件、程序方法和紀(jì)律要求等作了修改完善，探索建立“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的干部選拔任用
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深化改革呢？
小煙卷兒：浙江煙草的改革覆蓋面很全。浙江煙草提出要著力深化行業(yè)管理體制、用工分配和績效管理、干部人事制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)物流非法人實體化運(yùn)作
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人事制度上，努力向建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”機(jī)制要紅利；在審批制度上，努力向簡政放權(quán)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)要紅利。
小煙卷兒：前提
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領(lǐng)導(dǎo)者必須游刃有余，深諳有效經(jīng)營之道，才能一箭雙雕，一石三鳥。煙草企業(yè)管理者要講求“做事”方法的“企業(yè)五功能系統(tǒng)”，包括營銷、生產(chǎn)、研發(fā)、人事
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）。與客戶一陣“交流”，親戚才信以為真，說了一句讓我如釋重負(fù)的話：應(yīng)人事小，誤人事大。我蓋房還有一段時間，下周送來的煙
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，由全體職工擔(dān)當(dāng)評委，對各個競選者的表現(xiàn)進(jìn)行打分，確保評價民主、客觀、全面；三是機(jī)構(gòu)保障。成立了競選工作小組、競選資格審查小組、人事考核組等三個競選
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行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的必然要求。
二、當(dāng)前勞動用工面臨的新的形勢和問題
1、近年以來，市局（公司）在深化人事用工分配制度改革做了許多努力，
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問題
近年來，國家局黨組為推進(jìn)隊伍建設(shè)上水平作出了一系列重大決策部署，以人事用工分配制度改革為主要內(nèi)容的制度體系不斷完善，成為行業(yè)隊伍建設(shè)中最好的時期，
