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，得到了全局干部職工的一致好評。師宗縣局（分公司）強(qiáng)化組織管理。一是興趣小組的組建堅持“業(yè)余、自愿、小型多樣”的原則，由所在單位工會辦公室根據(jù)興趣小組
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、全局、長遠(yuǎn)的角度看，可能會成為比較嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。同樣，QC活動課題在選擇之時，也要切記“勿以善小而不為”。一滴水可以折射太陽的光輝，QC選題可從
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政治任務(wù)工作來抓，全局黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，積極響應(yīng)號召，主動在疫情防控中亮身份、當(dāng)先鋒、樹形象、做表率，自覺落實(shí)疫情防控措施；
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;做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)、極端負(fù)責(zé)。一要有細(xì)致的意識，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。辦公室從來無小事，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都將影響領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，甚至影響全局的工作
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全局觀念，處理好物質(zhì)文明與精神文明、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)、生產(chǎn)發(fā)展與員工發(fā)展的關(guān)系，推動工廠軟硬實(shí)力相互融合、相互支撐、相互促進(jìn)，全面提升工廠整體競爭實(shí)力。
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三方面政策取向，進(jìn)一步提高政治站位，正確認(rèn)識公司面臨的形勢和任務(wù)，始終堅持在行業(yè)改革發(fā)展全局中找準(zhǔn)定位、明確方向，堅定不移做好自己的事情
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，統(tǒng)籌兼顧，積極謀劃、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，做到“四融入四落實(shí)”，即融入宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局、行業(yè)發(fā)展新局、“十四五”發(fā)展規(guī)劃布局
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，積極融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。會議強(qiáng)調(diào)，一是要全面深刻理解“四個牢牢把握”和三方面政策取向的深刻內(nèi)涵，進(jìn)一步對標(biāo)對表找差距
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風(fēng)險點(diǎn)，公布了線上、線下的舉報方式，以及聯(lián)系人，借助群眾的力量，廣泛收集全局部門“四風(fēng)”問題線索，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的強(qiáng)烈信號
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、春節(jié)期間，全局黨員干部、公職人員要自覺增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。要嚴(yán)守“十三個嚴(yán)禁”，自覺遵守常態(tài)化疫情防控紀(jì)律要求，嚴(yán)格落實(shí)離師
