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有序?qū)嵤? 典型示范，發(fā)揮功能。要著眼于客戶長遠發(fā)展，制定制度化、系統(tǒng)化的客戶培訓(xùn)體系，開展分類別、分層次、多形式的客戶培訓(xùn)活動，全面提升零售
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，普遍存在對煙草行業(yè)不甚了解，對煙草公司銷售政策不夠理解，客戶經(jīng)營能力相對較低的現(xiàn)象。針對這一狀況，加大對廣大客戶的培訓(xùn)，并形成制度化
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化、制度化的管理運作模式，全面提升管理水平；同時，要采用績效管理手段，通過開展績效考核、過程管理、考核評價等工作，打破身份界限
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不出場，減少工序，縮短流程。
四、以細促精，著力推進生產(chǎn)管理精細化
以基地單元建設(shè)為載體，按制度化、標準化、程式化、精細化的管理要求
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零售許可證的辦理正在逐漸向規(guī)范化、制度化、透明化發(fā)展。在現(xiàn)代化信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，引入GIS系統(tǒng)，通過充分的調(diào)查摸底，將合理布局所設(shè)置的各項數(shù)據(jù)通過微機管理
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，使安全基礎(chǔ)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
首先，安全工作在堅持傳統(tǒng)的安全管理方式的基礎(chǔ)上，積極推廣應(yīng)用了現(xiàn)代的安全生產(chǎn)管理技術(shù)。結(jié)合已經(jīng)實施和各項管理體系
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、服務(wù)規(guī)范、收費標準、工作紀律、舉報電話等，逐步實現(xiàn)全行業(yè)經(jīng)營、服務(wù)和管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
（二）深入推進民主管理工作。一是堅持民主集中制
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，進一步強化專賣稽查中隊依法執(zhí)法、文明執(zhí)法意識，全力打造更具規(guī)范化和執(zhí)行力的基層標準化中隊。
（一）中隊管理缺少“制度化”，導(dǎo)致
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，確保各項工作規(guī)范有序。借助這些現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，龍巖煙草實現(xiàn)了管理制度化、標準化、信息化和規(guī)范化，實現(xiàn)了管理從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理跨越。
——一體監(jiān)管提
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和制度化，并通過交流起到激勵導(dǎo)向作用。要在機關(guān)部門建設(shè)上，主抓職責(zé)履行、溝通協(xié)調(diào)、工作互補的日常監(jiān)督，使部門間團結(jié)協(xié)作，樹形象、做表率、轉(zhuǎn)作
