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”品牌培育好，有利于卷煙生產(chǎn)力的合理布局，我們一直鼓勵(lì)異軍突起、后來居上，大品牌充分競爭，同時(shí)不斷引入新鮮血液，特色突出、特點(diǎn)
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，隨著品牌整合力度不斷增強(qiáng)，現(xiàn)在保留的品牌幾乎都是強(qiáng)勢大品牌，比如細(xì)支煙的代表嬌子、南京、黃鶴樓，均為一線品牌，不管是客戶經(jīng)理還是
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低差、正歷制造之痛，工廠多、品牌雜。面對大企業(yè)、大品牌、大市場的競爭環(huán)境，湖北卷煙工業(yè)面臨著生死存亡的境況，要想起死回生，就必須在聯(lián)合重組之時(shí)
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一、零售客戶投機(jī)行為的表現(xiàn)與類型
1、零售客戶投機(jī)行為的表現(xiàn)
隨著我國煙草行業(yè)大市場、大流通、大品牌格局的逐步形成和確立，卷煙渠道投機(jī)行為特別是零售客戶投機(jī)行為日益顯現(xiàn)
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品牌規(guī)格、提升品牌價(jià)值，是商業(yè)企業(yè)提升內(nèi)部營銷管理水平的重要內(nèi)容。
要營造公平環(huán)境。公平的市場環(huán)境是促進(jìn)品牌適度有序競爭、做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)條件。要堅(jiān)持賣好的產(chǎn)品、扶大的品牌、服務(wù)一流
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明顯增加。
煙葉供求結(jié)構(gòu)性矛盾愈顯突出
隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略深入推進(jìn)，卷煙大品牌、大市場、大企業(yè)格局逐步形成，全國煙葉市場總體呈現(xiàn)煙葉庫存總量偏多和結(jié)構(gòu)性矛盾突出并存
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的溝通，把工業(yè)企業(yè)的原料、配方、評吸等技術(shù)專家請到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。追蹤所提供煙葉的內(nèi)在質(zhì)量與使用情況。所產(chǎn)煙葉力爭進(jìn)入大集團(tuán)大品牌卷煙主配方，為開發(fā)“中式卷煙”提供特色原料
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霍邱縣，省產(chǎn)卷煙一直牢牢占據(jù)消費(fèi)主流，除了幾個(gè)全國性大品牌（如：“中華”、“玉溪”等）在霍邱縣婚慶市場有一定的市場外，
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。營銷品味不能畢其功于一役，要秉持長期的發(fā)展進(jìn)取理念，逐階段、分重點(diǎn)、以大品牌為帶動(dòng)，在各個(gè)層面和全行業(yè)人和物、事項(xiàng)上都能體現(xiàn)出煙草的品味，大傳播
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繁多的商品選擇，但只有一小部分品牌和商品貢獻(xiàn)了絕大多數(shù)的銷售額。比如在衣物洗滌劑品類，前5大品牌在現(xiàn)代渠道及各大零售商均占該品類銷售額的65%左右。
上述發(fā)現(xiàn)表明
