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預(yù)防和處置風(fēng)險(xiǎn)能力。三是安全管理員不定期發(fā)布安全警示信息，提示員工注意用電安全、駕駛員雷雨天氣安全行車。四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時雙崗值班制度，不定時對值班人員履職盡責(zé)
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信息精準(zhǔn)。定期開展樣本客戶評估，對無法及時反應(yīng)市場狀態(tài)的樣本客戶及時更換，采集真實(shí)市場信息，確保信息采集質(zhì)量。落實(shí)數(shù)據(jù)分析，強(qiáng)化市場掌握。做好
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、市場專項(xiàng)調(diào)查過程中，及時關(guān)注零售戶許可證的情況，定期組織召開專項(xiàng)聯(lián)席會議，通報(bào)行政許可延續(xù)和新辦的情況，便于四員做到心中有數(shù)。強(qiáng)化專項(xiàng)檢查。聯(lián)合
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過程中職能部門的主體責(zé)任，促進(jìn)采購流程更加順暢、清晰。零配件采購部門定期組織相關(guān)技術(shù)人員溝通交流，通報(bào)日常管理中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，堵塞管理漏洞
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的思想認(rèn)識和拒腐防變的能力。三是對網(wǎng)點(diǎn)員工到崗出勤、重點(diǎn)工作落實(shí)等情況，不定期開展監(jiān)督檢查，強(qiáng)化考核核查和責(zé)任追究。四是對網(wǎng)點(diǎn)一線員工開展廉政家訪工作，關(guān)心關(guān)注員工
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標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行歸檔，定期開展防潮、防蟲、防火災(zāi)等安全檢查，確保紙質(zhì)材料在體系文件受控范圍內(nèi)得到精益保管。
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實(shí)效，全力助推客戶滿意度提升。一是提升客戶開口營銷能力。定期開展客戶“開口營銷”活動，利用社工志愿小組平臺，組織優(yōu)秀客戶分享經(jīng)營心得，促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)變營銷理念
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及時接收信息的“瓶頸”，及時宣傳營銷策略，確保客戶執(zhí)行力整體提升。二是積極宣傳“兩本賬”。定期組織客戶經(jīng)理認(rèn)真算好“兩本賬”，并在小組會上向客戶延伸“經(jīng)營賬
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煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，并將學(xué)習(xí)成效納入月度評比，定期開展效果評估，確保取得實(shí)效。三是強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律。健全完成作風(fēng)紀(jì)律規(guī)章制度，著力解決專賣隊(duì)伍
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技能學(xué)習(xí)。開展專賣隊(duì)伍技能學(xué)習(xí)常態(tài)化，定時開展法律知識、真假煙鑒別、系統(tǒng)操作等培訓(xùn)，定期開展效果評估，保證良好學(xué)習(xí)效果。三是嚴(yán)明隊(duì)伍紀(jì)律。制定完善責(zé)任追究機(jī)制
