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活動(dòng)，向基層打假打私工作人員傳授最新的技術(shù)手段和工作方法，提升整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)水平。此外，建立專家參與案件會(huì)商機(jī)制，在重大案件的決策過程中
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和啟示要解決上述問題和不足，就必須在工作方法和工作思路上有所創(chuàng)新和突破?！包h建聯(lián)盟”是個(gè)方興未艾的事物，在很多方面還具有很強(qiáng)的探索性和可塑性，可以從以下五個(gè)方面
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區(qū)局（公司）在試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上，采取邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)的方式，形成了“1237”塑膜回收工作方法。這一方法的核心在于堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，
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方針政策的學(xué)習(xí)不足，掌握新工作方法不足。新一代以新進(jìn)大學(xué)生群體為代表的年輕黨建業(yè)務(wù)員有創(chuàng)新意識(shí)，有極強(qiáng)的工作組織能力，懂得豐富的黨務(wù)工作理論知識(shí)，
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的思維方式、工作方法不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展，自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀，不想事、不謀事、不干事，因循守舊。個(gè)別員工嘴上講解放思想、講實(shí)事求是，
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一套GAVD四步閉環(huán)監(jiān)管工作方法，發(fā)揮卷煙規(guī)范經(jīng)營齊抓共管機(jī)制，推動(dòng)《行業(yè)卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引》融合和貫通，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題更真實(shí)，報(bào)告
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問題以及經(jīng)營現(xiàn)狀等諸多情況。
“切”——即把脈，集中反映客戶經(jīng)理解決問題能力的效果。
總體來看，無論是何種工作方法，客戶經(jīng)理的重心還是要為卷煙零售戶
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和光榮傳統(tǒng)，也是疫情防控工作不斷取得實(shí)效的重要保證。
對(duì)此，筆者認(rèn)為，帶頭體現(xiàn)的不僅僅是工作方法和態(tài)度，更是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和治理水平。就行業(yè)高質(zhì)量
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市場(chǎng)動(dòng)態(tài)相適應(yīng)的工作方法，不給卷煙非法流通生存的空間。
（二）堅(jiān)持做到治理關(guān)鍵。零售客戶作為卷煙非法流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只要這一環(huán)節(jié)不暢
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，創(chuàng)新思維，善于運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓ぷ餍问胶?em class="term">工作方法，促使工作立題新、結(jié)構(gòu)新、內(nèi)容新，吸引干部員工積極參與，提升關(guān)注度。
三、影響企業(yè)文化
