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;嚴(yán)格落實預(yù)檢預(yù)約交售制度，平衡收購眼光，堅決杜絕“三混”現(xiàn)象出現(xiàn)，為下一步平穩(wěn)收購提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗。
同時，市局還對卷煙銷售進(jìn)行了
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副組長，煙點點長和村委會書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)收購秩序維護(hù)、收購等級平衡和中耕管理指導(dǎo)3個小組，確定了18名村干部為烤煙收購專干，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)
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能力，及時調(diào)整貨源投放策略，平衡了農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)客戶，煙酒超市、食雜、便利店等各業(yè)態(tài)客戶對卷煙的需求，卷煙需求滿意度不斷提升。三是協(xié)作精神更加
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；五要規(guī)范管理，安全交售、文明交售、搞好服務(wù)，平衡好站（點）關(guān)系。
會議還組織與會人員到大田壩煙點對煙葉收購工作進(jìn)行現(xiàn)場觀摩
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，保證職工的平衡飲食和營養(yǎng)保健，多年來，職工食堂工作得到了全廠干部職工的好評?！? 打造健康飲食餐廳、重在環(huán)境建設(shè)。自6S精益管理活動開展以來，
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，做到卷煙供應(yīng)“稍緊平衡”；三要把握市場動態(tài)、掌控市場規(guī)律，關(guān)注市場異動，挖掘市場潛力，達(dá)到市場營銷的效果。四要以市場需求和消費者
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組織供應(yīng)更加符合泰興市場實際，卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和速度更加平衡。
二是緊扣第一要務(wù)，推進(jìn)工商協(xié)同。開展“品牌建功立業(yè)、六比六看競賽”活動，做好銷量、銷售雙前
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（擴）膜工作，抓好煙田抗旱工作落實，使煙田水肥達(dá)到充分耦合，平衡煙株所需營養(yǎng)供應(yīng)。做好三個“重視”工作落實；一是高度重視打頂留葉
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社會庫存為基礎(chǔ)，堅持“稍緊平衡、公平公正”的原則，根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)域變化和客戶分類情況實施貨源科學(xué)化投放，提高市場響應(yīng)速度和有效滿足需求的能力。
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年輕的上班族要預(yù)防腦梗塞，應(yīng)該有規(guī)律地參加體育鍛煉、平衡膳食，并要多吃蔬果、遠(yuǎn)離煙酒，不過度熬夜，要學(xué)會緩解生活和工作中的壓力，
