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工作效能。
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、構(gòu)建服務(wù)體系，大力推行機(jī)械化作業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。聚焦隊(duì)伍建設(shè)，提高生產(chǎn)效能。持續(xù)優(yōu)化煙農(nóng)結(jié)構(gòu)，不斷鞏固“煙為主、有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)
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工作的效能，提高了員工的素質(zhì)能力。優(yōu)化薪酬分配。針對(duì)企業(yè)近年來(lái)人員逐年減少的情況，堅(jiān)持保供生產(chǎn)為先，科室從緊配備、非必要不補(bǔ)員；加大薪酬激勵(lì)力度
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，不斷帶動(dòng)和引領(lǐng)工廠全體系發(fā)揮效能。柳州卷煙廠近年來(lái)堅(jiān)持頂層規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，著力打造“精益卓越的數(shù)智化工廠”，深入推進(jìn)精益管理，為精益生產(chǎn)理念的導(dǎo)入和扎實(shí)
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，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，增強(qiáng)工作效能。二是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，堅(jiān)決破除各種阻礙發(fā)展的思想觀念
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，服務(wù)效能不斷提升。
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活動(dòng)“兩端”（制造端和供應(yīng)端），通過(guò)大數(shù)據(jù)檢測(cè)、算法推演，確保生產(chǎn)區(qū)塊全面銜接，以智慧生產(chǎn)全面實(shí)現(xiàn)降成本、提效能。優(yōu)化環(huán)境
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業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)、補(bǔ)齊短板、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，切實(shí)提高行政執(zhí)法效能，不斷夯實(shí)專(zhuān)賣(mài)管理基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)動(dòng)強(qiáng)監(jiān)管。充分發(fā)揮部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法和四員聯(lián)動(dòng)
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績(jī)效考核“指揮棒”作用，通過(guò)量化數(shù)據(jù)、對(duì)比業(yè)績(jī)，有效激發(fā)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)和奮斗進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)工作積極性，提升工作效能和工作活力。突出“廉
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，提升煙葉基層管理水平和服務(wù)效能，加強(qiáng)全流程質(zhì)量管控，協(xié)同提升種植質(zhì)量、烘烤質(zhì)量、收購(gòu)質(zhì)量、流通質(zhì)量和效率。二是聚焦穩(wěn)煙田，選優(yōu)煙葉發(fā)展區(qū)域。以打造
