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故事?；顒悠陂g，太康縣煙草專賣局（分公司）營銷工作人員首先對部分困難零售戶進行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺形象；隨后
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部分困難零售戶進行了慰問，并幫助其整理店鋪環(huán)境、亮化柜臺形象；隨后部分黨員零售戶在樟樹煙草黨支部的帶領(lǐng)下，共同前往洲上鄉(xiāng)敬老院，通過打掃庭院、晾曬
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使用情況進行逐戶調(diào)查核實并登記，建立工作臺賬，按照重點、一般、守法三個等級進行分類監(jiān)管。以全面清理整治為重點，整理出證件使用異常零售戶，對過期不延續(xù)或
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個人跟蹤問效。加強衛(wèi)生整治，優(yōu)化辦公環(huán)境。制定辦公環(huán)境管理制度，要求各部門及網(wǎng)點每日上班之前將公共區(qū)域清掃到位，整理好個人辦公區(qū)域。綜合監(jiān)督組每周對各部門及
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和技術(shù)要求開展清洗浮盤、整理場地、裝填基質(zhì)和鋪膜注水等工作，嚴格按照縣煙葉分公司根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鞔_定的時間節(jié)點有序推進煙葉育苗工作，努力提高煙葉育苗技術(shù)到位率，
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、見實效。強化全員參與力度。利用班組會、微信群和宣傳欄等抓好氛圍營造。積極利用合理化建議載體，抓好降本增效、節(jié)能降耗問題的收集、整理、實施和成果評比，充分調(diào)動全體職工參與
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;主動收集其所思所想，對其合理訴求進行分析、整理、分類進行解決，并將解決情況進行公示，并接受監(jiān)督和質(zhì)疑。注重平臺建設(shè)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和青年職工自身特點
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，做到舉一反三，整理關(guān)鍵風(fēng)險點，嚴密關(guān)鍵節(jié)點的監(jiān)管，全面教育常態(tài)化，提升員工大局意識、規(guī)范意識，共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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發(fā)展“著力點”，不斷壯大煙農(nóng)隊伍、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。備好“生產(chǎn)底子”。加快推進煙田清理、深翻冬垡、苗棚設(shè)施整理等各項生產(chǎn)準備工作，組織煙農(nóng)對拖拉機、旋耕機、集體烤房等生產(chǎn)設(shè)施
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振興發(fā)展大局，充分評估各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理、土地流轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)村振興政策，聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局出臺基本煙田規(guī)劃文件，并分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）召開2022年煙葉
