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高效。今年該部門組織了2次面向全員的管理信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了全員對管理信息系統(tǒng)的使用，使體系運(yùn)行與日常工作更加融合。
三是強(qiáng)化考核，提升基礎(chǔ)管理水平
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建設(shè)，形成日常工作的制度化，促使案件查辦規(guī)范、高效；對天價(jià)煙治理按規(guī)定執(zhí)行到位，確保完成市場凈化及案件目標(biāo)。五是營銷部門要重視服務(wù)營銷功能發(fā)揮
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，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
3、強(qiáng)化監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需要，制定完善責(zé)任事故控制目標(biāo)和安全管理發(fā)展目標(biāo)，對日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查
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一是細(xì)心服務(wù)。正所謂細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)是服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。必須細(xì)心對待工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，做到以小見大來為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造屬于煙草人的服務(wù)品牌。在日常工作
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工作的組織指揮和協(xié)調(diào)工作。辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，研究提出烤煙揭膜提溝培土示范工作的政策、措施建議，督查落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)。
二是堅(jiān)持原則，明確目標(biāo)任務(wù)
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和日常工作辦公室，確定了以“打造廉潔高效干部隊(duì)伍、良好和諧發(fā)展軟環(huán)境”為核心的工作目標(biāo)，明確了“檢企共建”以“聯(lián)系會議制度”為主的共同協(xié)調(diào)工作機(jī)制和以“加強(qiáng)教育、完善制度
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電子商務(wù)的推廣和應(yīng)用，市場信息的采集從原始的人工采集向智能采集轉(zhuǎn)變，當(dāng)前市場信息的收集過程中，PC-POS掃碼槍是最為有效、便捷的收集工具。筆者結(jié)合日常工作
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;務(wù)求實(shí)效。要將基層創(chuàng)優(yōu)活動與日常工作、“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、 樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干
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;同時(shí)讓大家觀摩其責(zé)任落實(shí)情況?！? 三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)開展好“每月一本”讀書活動，每季度進(jìn)行一次讀書心得交流。繼續(xù)開展好“每周感悟集錦”活動，大家把日常
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安全意識能力。真正讓企業(yè)安全文化理念深入人心，把安全管理固化為每個(gè)員工的日常工作行為。
圍繞這一要求，3月份以來，高原煙海管理區(qū)認(rèn)真擬定相關(guān)工作計(jì)劃和實(shí)施方案
