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會上，張廠長充分肯定了近年來各級班組為企業(yè)在指標(biāo)提升、全員參與性、隊(duì)伍成長快等方面取得較快進(jìn)步，發(fā)揮的積極和不可替代的作用。張廠長鼓勵各級班組、班組長要為打造“南煙制造
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;就是在開車時，倘若駕駛員不系安全帶，安全帶的提示燈就會不停地閃爍，或者是蜂鳴器不停地發(fā)出蜂鳴聲，以提醒人們系好安全帶。用“安全扣”替代安全帶上的鋼
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，MAGIC? EXPORT和MOONLIGHTTM會受到那些對替代產(chǎn)品感興趣煙民的青睞，未來將在卷煙市場上占有重大份額。
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淡化老板文化，建立企業(yè)文化，推行科學(xué)管理。切忌用老板文化替代企業(yè)文化、破壞和阻礙企業(yè)文化建設(shè)，或者是凌駕于企業(yè)文化之上。
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整地用工。在第一次起壟后，先施條溝肥，再使用起壟機(jī)起壟一次，替代人工整地，減少整地用工。二是發(fā)揮培土機(jī)作用，省一點(diǎn)培土用工。全面推廣培土
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重點(diǎn)部署：
首先，加強(qiáng)對兩個團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。以提升客戶經(jīng)理及零售客戶素質(zhì)為抓手，使零售客戶明確卷煙經(jīng)營情況、知曉主銷品牌以及替代品牌，并熟知其
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;鼻煙被看做是卷煙的替代品，從而越來越受到希望能隨時隨地補(bǔ)充尼古丁的煙民的歡迎。這正應(yīng)了“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”這句俗語。
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替代品牌的選擇。
三是細(xì)心核查。由于元旦期間卷煙訂單量較大，為確保零售客戶能夠成功訂貨及扣款，營銷員及時將零售客戶訂貨量反饋至分管客戶經(jīng)理。對于訂貨量增幅較大或未訂貨
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，打造一流營銷網(wǎng)絡(luò)。七是進(jìn)一步提升全省行業(yè)物流工作水平，實(shí)現(xiàn)煙草物流工作的“不可替代性”。
會議還強(qiáng)調(diào)了“兩節(jié)”期間的卷煙銷售及安全問題，會議要求，
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也遭受著外單不足的現(xiàn)狀。
中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出，今年外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營情況不佳，這不僅由于企業(yè)產(chǎn)品本身的可替代性較強(qiáng)，競爭力較弱，而且受到外需
