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擬調(diào)撥的卷包設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。集團(tuán)裝備技術(shù)部統(tǒng)籌安排，計(jì)劃對(duì)軟珍、細(xì)支等高端核心產(chǎn)品卷接包設(shè)備進(jìn)行置換調(diào)整。根據(jù)集團(tuán)的調(diào)整方案，昆煙設(shè)備科組織卷包車間及各合作單位技術(shù)人員到會(huì)
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生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議要求，要全力打造核心煙區(qū)，堅(jiān)定烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心決心，深入剖析烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板不足；要聚焦目標(biāo)定位，奮力推動(dòng)烤煙
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五項(xiàng)工作：一是打造一條主線，從“人-系統(tǒng)-技術(shù)-產(chǎn)品-市場(chǎng)”全線拉通的主線。二是抓住一個(gè)核心平臺(tái)，即福建中煙品牌發(fā)展核心平臺(tái)。三是算好三本賬，
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;圍繞“一流卷煙工廠”建設(shè)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、兩化融合、人才培養(yǎng)等方面闡述“創(chuàng)業(yè)、拼搏、思變”的發(fā)展路徑。孟慶華以“一甲文化”為核心介紹青州卷煙廠“332”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式，
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;科學(xué)合理規(guī)劃煙區(qū)及煙后作物種植布局。轄區(qū)內(nèi)將自然生態(tài)條件好、煙葉質(zhì)量好、煙農(nóng)種煙積極性高、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平較好的下巴哈村、營(yíng)盤村、布京村劃分為核心煙區(qū)，平掌村、忙開村劃分為適宜煙區(qū)
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培育卷煙品牌的共同目標(biāo)，工商雙方分別通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，互提工作訴求，就進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)同的深度、廣度。為了做細(xì)做實(shí)核心原料基地建設(shè)工作，紅云紅河
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，確保關(guān)鍵核心技術(shù)突破和自主掌控，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是確保項(xiàng)目規(guī)范高效有序。持續(xù)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，用足用好研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除等政策；強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程跟蹤管控
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，優(yōu)化調(diào)整煙區(qū)布局，聚力穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)，加大新品種引進(jìn)儲(chǔ)備篩選力度，加強(qiáng)煙葉適用技術(shù)探索，大力發(fā)展煙葉綠色生產(chǎn)，
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（公司）實(shí)施“減工、降本、提質(zhì)、增效”工程要求，鐵嶺產(chǎn)區(qū)繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整煙區(qū)布局，聚力穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)，加大新品種引進(jìn)儲(chǔ)備篩選力度
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;按照煙葉計(jì)劃，著力穩(wěn)定核心煙區(qū)、穩(wěn)定核心煙農(nóng)，狠抓品種布局和計(jì)劃面積落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)煙葉恢復(fù)性增長(zhǎng)。找準(zhǔn)不足，補(bǔ)齊短板。開展全方位調(diào)研
