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時間，提高配送效率；調(diào)整配送考核方案，根據(jù)物流中心“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動方案，在加強勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量考核的同時，著重考核配送車組配送數(shù)量
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轉(zhuǎn)變”，來統(tǒng)一員工隊伍的思想認(rèn)識，扎實推進物流工作的深入開展。
一是由定位思考向換位思考轉(zhuǎn)變。物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)身處地?fù)Q位思考，想員工所想，
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;欽州市公司邀請北京高德軟件有限公司技術(shù)人員對我公司員工進行計算機優(yōu)化線路業(yè)務(wù)培訓(xùn)，卷煙物流中心11人參加了此次培訓(xùn)。
北京高德軟件有限公司技術(shù)人員從坐標(biāo)信息采集過程、采集設(shè)備
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進行了安排和部署。
該公司副總經(jīng)理馮躍進，川渝中煙物流中心副主任卞川明等參加會議。
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切感受，并對學(xué)習(xí)貫徹會議精神提出了要求：
“一聽”，即認(rèn)真聽取了省局尉彭城局長的工作報告。
“二看”，即實地查看了蘇州市局的物流中心、稽查中隊、軟件資料
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煙草專賣局物流中心卷煙分撿線，并察看了個別卷煙銷售店。
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安全意識，消除思想缺陷，物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子采取多種學(xué)習(xí)方式，從基層部門領(lǐng)導(dǎo)抓起，對安全管理人員、專責(zé)和重要崗位人員，分批、分層次進行
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煙草在線涼山消息 7月15日，2011年四川省涼山州煙葉收購信息化應(yīng)用培訓(xùn)會在物流中心召開，全州14個產(chǎn)煙縣市局（營銷部）、州局
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倉儲安全管理水平。
找問題用好“放大鏡”。物流中心著力從優(yōu)中找“憂”，全面仔細(xì)查找安全隱患和低標(biāo)準(zhǔn)。并對倉儲現(xiàn)場進行拉網(wǎng)式排查，對存在的安全隱患進行及時整改。
查根源
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;營銷中心）、市區(qū)營銷中心、專賣（內(nèi)管）處、物流中心、銷售處等9個單位和部門進行半年工作會前工作調(diào)研。
調(diào)研目的是為掌握上半年各項工作任務(wù)完成情況
