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你這里，而是就沖你這個(gè)人，你賣啥，他買啥
一個(gè)人也和商品一樣，要想行走江湖暢通無(wú)阻，也要具有自己的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。雖說在商言商
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，推行走動(dòng)式管理、周三學(xué)習(xí)日、員工大講壇、科級(jí)干部下基層等制度，增強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)思考能力。在2011年舉辦的安徽省煙草系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，馬鞍山煙草獲得駕駛員技能
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災(zāi)害毀壞，減少經(jīng)濟(jì)損失2.5億元。
不僅如此，福建煙草人還從煙基建設(shè)的工藝、技術(shù)上求突破。
行走在福建煙區(qū)，處處可見混凝土澆筑而成的“現(xiàn)澆渠
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激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中我們的“對(duì)手”正在發(fā)生的新變化。有這樣一個(gè)故事：兩個(gè)運(yùn)動(dòng)員在森林里行走時(shí)遇上了一只老虎，其中一個(gè)人急忙穿上跑鞋，另一個(gè)人則諷刺說，
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含量?jī)H6mg的煙香得以最大限度的提純。為了了解七匹狼（純雅）初期投放市場(chǎng)零售商家、消費(fèi)者對(duì)該煙的綜合看法，筆者選取該價(jià)位段較為有代表性的幾大業(yè)態(tài)商家進(jìn)行走
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的身體并沒有阻止和挽留住張世濤在家的腳步。
他的心中已經(jīng)沒有了自己的“小家”，一心想著只有煙草這個(gè)“大家”。在經(jīng)過短暫的治療、身體還沒完全康復(fù)之際，帶著左手指僵硬、行走
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的顧客，及時(shí)幫他們把購(gòu)物籃或購(gòu)物車拎到或推到收銀臺(tái)前排隊(duì)。同時(shí)，要及時(shí)清理被顧客翻亂的、丟下的商品，讓人行走道暢通無(wú)阻。
三是增加收銀人手。我剛才看了看徐
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庫(kù)存。起初該零售戶對(duì)此有為難之色，但最終他還是抱著試試看的態(tài)度進(jìn)行了庫(kù)存儲(chǔ)備。在我第二次對(duì)該零售戶進(jìn)行走訪時(shí)，他高興地說，前兩天有一個(gè)外地游客一次性購(gòu)買“貴煙
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印艱難行走。到了爐坵村，在村支部書記陳開權(quán)的陪同下，張局長(zhǎng)沿著河岸，一路詳細(xì)詢問村里的受災(zāi)情況，一路認(rèn)真察看被沖毀、被沖倒的煙葉。這個(gè)村在這次
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1200米的山崗上，那一壟壟一排排的烤煙，像極了那身著草綠色軍裝的士兵，列成一塊塊巨大的方陣，排成一排排整齊的隊(duì)列，行走在煙區(qū)
