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一種情況，就是管理者超越于制度之外，制度不能從上至下執(zhí)行，只要求員工去執(zhí)行，對(duì)管理者缺乏制約。商鞅的《商君書(shū)》中講到：法制不行
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的能力，打造一個(gè)不斷超越自我，不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)新性企業(yè)。
著力提高
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煙草行業(yè)員工工資收入、福利待遇較有些行業(yè)略有超越，員工無(wú)形中有一種“天然”的優(yōu)越感，員工在思想意識(shí)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，憂患意識(shí)和心理承受能力相對(duì)其他行業(yè)較弱，
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現(xiàn)以上二條的規(guī)定內(nèi)容，由于其他因素引起的不予許可，那么根據(jù)下位法不得超越上位法的原則，法制觀念較強(qiáng)的行政申請(qǐng)人，可以隨時(shí)提出
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超越的品牌追求，以品質(zhì)為媒，鍛造世界頂級(jí)品牌。
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將結(jié)果及時(shí)反饋給零售戶。
5、增值服務(wù)建立情感聯(lián)系。凡是具有良好服務(wù)品牌的現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)總是試圖超越服務(wù)的邏輯和經(jīng)濟(jì)層面。它們通過(guò)增值服務(wù)建立情
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安全生產(chǎn)是有規(guī)律的，堅(jiān)持安全第一，就要堅(jiān)決遵循客觀規(guī)律。企業(yè)的發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、前提和保障，不能頭腦發(fā)熱，盲目超越安全保障能力
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最小的價(jià)類(lèi)，其已經(jīng)超越五類(lèi)煙價(jià)類(lèi)成為市場(chǎng)規(guī)模第四大的價(jià)類(lèi)，增長(zhǎng)速度為僅次于一類(lèi)煙價(jià)類(lèi)的第二高價(jià)類(lèi)。
二類(lèi)煙市場(chǎng)規(guī)模未來(lái)擴(kuò)容空間廣闊
目前，二類(lèi)煙價(jià)類(lèi)主
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超越，才有奇跡，才會(huì)把“卷煙上水平”當(dāng)作一種責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)。只要我們煙草員工始終保持對(duì)工作富有激情，以“等不起”的緊迫感，“坐不住
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億元，行業(yè)排名第8位；2013年1-3月份，“紅塔山”品牌銷(xiāo)量超過(guò)60萬(wàn)箱，銷(xiāo)售收入超過(guò)130億元……一串串?dāng)?shù)字的背后，是自我的超越
