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。考務(wù)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)保障、接待服務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤保障等9個專業(yè)小組根據(jù)不同的職能分工、各司其職展開工作，各相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干和青年志愿者積極參與其中，齊心協(xié)力確保賽事各項籌備工作
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學(xué)院、金訶藏藥集團(tuán)開展了為期5天的訪問參觀和學(xué)術(shù)交流活動，參觀了藏藥種植基地，并與藏醫(yī)藥研究生產(chǎn)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行了廣泛探討交流。
通過開展國際合作交流活動
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質(zhì)量，進(jìn)一步提高煙草專賣執(zhí)法案卷質(zhì)量和規(guī)范執(zhí)法水平。
一是抓宣傳培訓(xùn)，落實組織保障。一方面安排骨干力量參加行業(yè)及省、市局安排評查、自查培訓(xùn)，特別注重對評查
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抓手，列入績效考核的重要內(nèi)容，層層舉辦年度QC成果發(fā)布會，加大診斷師隊伍和活動骨干培養(yǎng)，有效地夯實QC小組活動基礎(chǔ)。2015-2016年，全省
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聯(lián)合執(zhí)法提出了四點要求：一是要求各級煙草、市管部門要高度重視、密切協(xié)作、積極籌措，認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法行動；二是要求市管部門應(yīng)優(yōu)先組織骨干人力參與執(zhí)法行動
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、體系建設(shè)工作和精益管理“八大浪費”相結(jié)合；二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，系統(tǒng)加強(qiáng)骨干人員培養(yǎng)，組建本單位精益管理內(nèi)訓(xùn)師隊伍，做好本單位成果評審工作
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》和《條例》等多個方面，黨員和中層以上骨干按要求隨時隨地自學(xué)。
二是每天測試一個題目。支部書記每天從前一天學(xué)習(xí)內(nèi)容中抽取一個題目，用發(fā)短信或微信的形式，
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煙草工商卷煙市場清理整頓工作方案和縣級、管理所協(xié)作機(jī)制建設(shè)進(jìn)行研討。天等縣煙草、工商部門骨干共15人參加會議。
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經(jīng)營能力，力促卷煙經(jīng)營穩(wěn)量增效。
一是“入門”培訓(xùn)。針對剛領(lǐng)證的零售客戶，采取集中培訓(xùn)的形式，由專賣和營銷骨干授課，講解在經(jīng)營過程中需要
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，并嚴(yán)格按照方案開展員工培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全體員工理解精益思想，掌握精益方法，形成精益意識，培養(yǎng)一批善于精益管理并能促進(jìn)管理進(jìn)步的業(yè)務(wù)骨干。
