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的工藝質(zhì)量過程控制，確保每個環(huán)節(jié)嚴格按照合作方技術(shù)標準實施生產(chǎn)。要大力弘揚“四要”作風建設(shè)，以夯實基礎(chǔ)管理為主線，以嚴格規(guī)范和“兩標一創(chuàng)”為重點，
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、收購、調(diào)撥和卷煙貨源分配、網(wǎng)上訂貨、物流配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大網(wǎng)上跟蹤監(jiān)督和實地檢查力度，警惕和防止不規(guī)范問題發(fā)生，堅決維護良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四要規(guī)范行為
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”和“情感營銷”的作用。第四、要抓住零售終端建設(shè)的規(guī)范點?，F(xiàn)代營銷是服務(wù)與管理相結(jié)合的營銷?？蛻艚?jīng)理要想抓好零售終端建設(shè)，僅僅做好服務(wù)與指導還是不夠的，還必須把規(guī)范經(jīng)營管理作為
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，提高資源再利用水平；完善成本費用開支標準，強化責任落實。
四要著力推動管理創(chuàng)新，在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上開創(chuàng)新局面。要堅定不移貫徹新發(fā)展理念
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管理和質(zhì)量監(jiān)督方面加大參與力度。四要提高工業(yè)需求滿足率。加強工商交流，優(yōu)化工作措施，完善政策保障，形成完備的操作流程、技術(shù)要點、保障體系，不斷
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開展，盡快將研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到實際生產(chǎn)當中。三要及時制定項目實施方案和子方案，排定具體工作計劃，加強項目過程管理。四要堅持邊研究邊開發(fā)邊完善的原則，
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工地；三要進一步落實人員組織，加快建設(shè)進度，確保項目早日投產(chǎn)達效；四要進一步抓實“五個領(lǐng)先”建設(shè)目標，形成可操作的具體舉措，確保
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，深入思考，積極交流，一心一意搞好學習。三要聯(lián)系實際深入學。把理論知識和研究解決行業(yè)發(fā)展具體問題結(jié)合起來。四要樹好形象扎實學。從嚴要求自己，切實展現(xiàn)
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;以扎扎實實的工作爭取實實在在的成果。四要始終樹立勇于負責的擔當精神。要敢講真話、敢吃苦頭、敢挑重擔，光明磊落、尊重事實，敢于迎接困難和挑戰(zhàn)，把艱苦奮斗
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；四要堅持專賣高壓嚴管態(tài)勢，確保市場秩序穩(wěn)定；五要堅持卷煙非煙經(jīng)營一體化推進，確保方向不偏；六要堅持夯實基礎(chǔ)管理，確保企業(yè)
