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，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。組織員工積極參加科技創(chuàng)新、QC活動、“對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”課題、內(nèi)部培訓(xùn)等，為員工營造“想干事、能干事、干成事”的發(fā)展空間
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;重點對2014年的課題實施情況進行了具體解析，提出推進要求，對經(jīng)費使用規(guī)范、課題實施及總結(jié)、成果申報、項目課題與QC課題的區(qū)別等科技工作進行了詮釋。
會議要求
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，確保產(chǎn)品工藝技術(shù)水平穩(wěn)定提升。
四是將精益改善的理念和方法應(yīng)用延伸至QC小組活動、科技項目管理等各個環(huán)節(jié)，群策群力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題，不斷提升
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;了解精益管理理念并掌握精益管理的工具及方法，精益管理才能順利推進，才能持續(xù)改進，才能取得務(wù)實的效果。三是抓好QC小組活動。通過以“小、實、新”的創(chuàng)新為工作
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煙草在線云南消息 2014年，為更好地實施準(zhǔn)時制送貨，掌控配送時效，提高配送效率與服務(wù)滿意度，云南紅河州各基層卷煙配送中轉(zhuǎn)站通過“QC
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;充分體現(xiàn)了“設(shè)備為工藝服務(wù)、工藝為產(chǎn)品服務(wù)”的卷煙工藝?yán)砟?#xff0c;在濾棒成型生產(chǎn)領(lǐng)域具有極大的推廣價值。
專利證書
近年來，柳州卷煙廠持續(xù)開展群眾性的QC活動、小改小革
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控制計劃，明確工作責(zé)任、要求和時間節(jié)點，達到降低成本、消除浪費的目的。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過工藝測試、QC攻關(guān)、課題制等方法，強化物耗管理和過程
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管理理念，繼續(xù)開展QC小組活動。
《要點》要求，各單位和有關(guān)部門要重視領(lǐng)導(dǎo)作用，落實全員參與；要加強日常工作與體系建設(shè)的有機結(jié)合；
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;以便采取有效維修措施，并且實現(xiàn)減速機機油和香精糖料的隔離保護，防止香精糖料油污事件發(fā)生。
2011至2012年他負(fù)責(zé)開展“制絲車間質(zhì)量躍升”QC活動，主持
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，加快項目進度，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
三是強化精益管理，推動管理轉(zhuǎn)型升級。采取課題攻關(guān)、QC小組活動、科技項目等多種形式，圍繞卷煙、煙葉、專賣和物流四大
