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不多，7元的煙也是空空如洗，這該怎么辦，答應(yīng)人家的事情，如果辦不成那多不好呀，況且那位村民那么著急，總不能給說沒有煙
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，所以，我們?cè)谔岣邎?zhí)行力的過程中，一定要有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地
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，追求自我完善。他們相信因果報(bào)應(yīng)，如果今生做了佛祖不能原諒的事情，那么來生就不會(huì)有好下場(chǎng)。我想，正是這種“度己”的觀念，使得泰國(guó)每一個(gè)
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;既是創(chuàng)新，就應(yīng)該跳出原有的框框，大膽嘗試。如果沒有相應(yīng)的創(chuàng)新試用機(jī)制，如補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式等，新農(nóng)機(jī)的試用與推廣就很難取得實(shí)效。如今年我縣引進(jìn)
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，給員工的任務(wù)就越清晰，對(duì)員工的指導(dǎo)也越有效；而員工的能力越強(qiáng)，就會(huì)越快地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，實(shí)現(xiàn)自我管理的能力也越高。但是，如果
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風(fēng)光，說“旅游歸來后重新投入工作，感到身心愉悅”。
的確，工作與生活，二者相輔相成，缺一不可。緊張而努力的工作，如果沒有輕松
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;以及零售終端客戶的信息化平臺(tái)，切實(shí)提升了煙草工商企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平，加強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果把企業(yè)比作人體，那么信息化程度則決定著血液的流暢程度
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身份識(shí)別卡?？蛻粼谒拓泦T的PDA手持終端機(jī)上刷卡確認(rèn)到貨時(shí)，到貨確認(rèn)的相關(guān)信息會(huì)及時(shí)上傳到系統(tǒng)平臺(tái)。如果實(shí)際到貨信息與客戶經(jīng)營(yíng)信息不符，平臺(tái)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警?！坝辛诉@個(gè)平臺(tái)
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?！?em class="term">如果將延安卷煙廠“進(jìn)無止境”的發(fā)展比作一條河流，那么其通過標(biāo)準(zhǔn)化和流程化以提升管理水平，恰恰就是那源頭的一股“活水”。
“思企之久者，必積其德義
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的“環(huán)境”，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理?！?S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)，如果沒有職工隊(duì)伍
