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?！逼諟K鎮(zhèn)項(xiàng)目辦主任朱利文說(shuō)。
據(jù)了解，青花椒種植配套水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目涉及12個(gè)子項(xiàng)目，施工單位涉及10家公司100余人，原計(jì)劃年后2月初復(fù)工
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外面不讓騎車(chē)出去賣(mài)，再這樣下去我擔(dān)心雞蛋會(huì)壞，怎么辦啊？”
“你別急，我現(xiàn)在就趕到你家想辦法幫你?！?
十五分鐘后，曹冬
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與調(diào)控
沒(méi)有那“點(diǎn)點(diǎn)志愿紅溫暖一座城的”志愿者
沒(méi)有那些愛(ài)心企業(yè)家愛(ài)心人士的鼎力相捐
就沒(méi)有今天的防控成果與穩(wěn)步就緒的生活
武漢不哭！武漢不哭！
而當(dāng)
看到一群孩子穿上
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;江西省九江市湖口縣局綜合辦主任柳志芳就是其中的一員。
從大年初二到現(xiàn)在，柳志芳就再也沒(méi)回過(guò)家。一開(kāi)始，他原本計(jì)劃趁春節(jié)放假好好陪陪剛上大學(xué)放寒假回家的女兒，
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價(jià)格，切實(shí)將提升市場(chǎng)狀態(tài)抓細(xì)抓實(shí)，及時(shí)組織客戶經(jīng)理、機(jī)關(guān)人員、“幸福家”小組成員參與價(jià)格巡訪和價(jià)格暗買(mǎi)，穩(wěn)固市場(chǎng)狀態(tài)。
四是堅(jiān)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)底線思維。要求全體員工以
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……何慧一絲不茍地完成每一項(xiàng)工作。在值守點(diǎn)，她主動(dòng)幫大家燒水掃地。有的同志工作忙不過(guò)來(lái)，她總是熱心幫忙。
“現(xiàn)在是特殊時(shí)期，沒(méi)有人能置身事外。我們一家
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疫情正是關(guān)鍵時(shí)期，自己回不了家。思考再三，施志洪做了一個(gè)決定：從鄉(xiāng)下老家每天往返縣城，保質(zhì)保量完成工作，同時(shí)不為疫情防控工作增加
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針對(duì)性幫扶措施，做到有的放矢、精準(zhǔn)施策。
三是拓寬產(chǎn)業(yè)渠道。充分利用7家省直和中央在甘單位資源整合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化“黨建+產(chǎn)業(yè)、文化、醫(yī)療、保險(xiǎn)、勞務(wù)”的“1+
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;黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)在他們身上盡顯。
舍家；報(bào)國(guó)
“我明天去執(zhí)行駐守任務(wù)，暫時(shí)不能回家，待疫情過(guò)后，我們?cè)傧嘁?jiàn)，照顧
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，人們戴著口罩出門(mén)，穿梭在城市的角角落落……
昔日城市繁華如今空空蕩蕩，曾經(jīng)萬(wàn)家團(tuán)圓如今也變得冷冷清清，人與人之間近在咫尺難見(jiàn)面
