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,做到有計(jì)劃、有指標(biāo)、有考核,緊扣煙葉質(zhì)量核心,加快采烤進(jìn)度,充分保障清甜香韻風(fēng)格特色。
強(qiáng)化產(chǎn)情預(yù)測,提高管控水平。結(jié)合田間情況
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;加快收購進(jìn)度,力爭全市在10月上旬收購基本結(jié)束。明確考核導(dǎo)向,真實(shí)做到好獎、次懲。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,提升煙葉品質(zhì)。深刻反思品種純化、煙地布局、收購(
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局(分公司)以隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn),以專業(yè)化烘烤為突破口,以量化考核為手段,強(qiáng)化組織管理,
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)將以中轉(zhuǎn)庫、復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司非煙物質(zhì)檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)嚴(yán)格考核。
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;從煙葉進(jìn)點(diǎn)收購到調(diào)運(yùn)出庫,嚴(yán)格落實(shí)好規(guī)范管理要求,做到不漏項(xiàng)不漏事、不漏人,對照檢查考核方案和零時(shí)要求扎好落實(shí);要重視田間后期管理
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提升”的態(tài)勢下提供新動能。他談到,今年的測試工作,堅(jiān)持不考核不評比的原則,通過扎實(shí)的全過程工藝符合性測試,查找風(fēng)險(xiǎn)源,暴露生產(chǎn)過程
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整改,并將煙葉收購期間安全管理情況、隱患排查治理納入煙站的月度考核,確保煙葉收購工作平穩(wěn)有序。明確標(biāo)識規(guī)范,確保功能區(qū)分區(qū)明顯。做到煙葉收購現(xiàn)場功能區(qū)分區(qū)明顯
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,確保補(bǔ)貼資金開支真實(shí)、合理。抓實(shí)專業(yè)化烘烤隊(duì)伍,著力選拔技術(shù)熟練人才。通過聘任烘烤主管,并根據(jù)實(shí)際情況再選拔、考核、組建一支烘烤技術(shù)熟練、操作能力強(qiáng)的烘烤師隊(duì)伍
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分、實(shí)分、細(xì)分;要強(qiáng)化收購人員的管理和考核,嚴(yán)格收購紀(jì)律,加強(qiáng)政策措施到位落實(shí),做到收購工作組織有序、收購環(huán)境監(jiān)管到位;要抓好
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重點(diǎn)服務(wù)策略,烘烤隊(duì)伍在烘烤服務(wù)全面覆蓋的基礎(chǔ)上還要重點(diǎn)服務(wù)技術(shù)差的人群,并將服務(wù)效果作為烘烤隊(duì)伍的重點(diǎn)考核指標(biāo),確保服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量兩不誤。
由于把