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的投入，保持終端建設(shè)的活力與美觀(guān)。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期更新終端客戶(hù)資料，確保終端客戶(hù)信息的準(zhǔn)確性。實(shí)行終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化終端管理考核
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不一樣”現(xiàn)象突出。生產(chǎn)車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理存在“三個(gè)不一樣”的態(tài)度差異，兩極分化極為明顯。在白班、上級(jí)檢查和有人參觀(guān)時(shí)能堅(jiān)守崗位，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔，規(guī)范定置各類(lèi)物品
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，保持組織運(yùn)作的高效和創(chuàng)新，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。如推行垂直化、扁平化管理，在各地市級(jí)公司營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)下面直接設(shè)立各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)片區(qū)的市場(chǎng)型組織，而不再建立地區(qū)型
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打頂抹杈、合理留葉。肥力水平中等、生長(zhǎng)發(fā)育正常的煙田，50%的中心花開(kāi)放時(shí)一次性平頂，打除頂葉短于20cm的葉片，保持葉片數(shù)18片左右；長(zhǎng)勢(shì)偏旺
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設(shè)計(jì)風(fēng)格，除了煙包正面翻蓋處增加了“云煙”主品牌名稱(chēng)以外，其他地方基本上保持著不變。自2012年下半年全新上市以來(lái)，“云煙（綠呼倫貝爾
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;提高了防偽能力和科技含量，保持穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
在品質(zhì)上提升自有品牌。對(duì)2012研發(fā)“哈爾濱系列”（禧龍）和（喜臨門(mén)）兩個(gè)
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℃；升溫程序：初溫50℃（保持1min），以8℃?min-1的速率升至160℃（保持2min）
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低焦油卷煙的企業(yè)較少，品牌規(guī)格數(shù)量不多，且大部分規(guī)格都是對(duì)原有成熟產(chǎn)品實(shí)施降焦改造，這種讓原有成熟產(chǎn)品在名稱(chēng)、包裝、價(jià)格等主體元素保持不變、吸味也基本保持原有
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123.51萬(wàn)箱，同比增長(zhǎng)了29.36%，保持行業(yè)一類(lèi)煙第2位，商業(yè)批發(fā)銷(xiāo)售收入614.28億元，行業(yè)排名第7位；“紅塔山”品牌商業(yè)
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干球溫度以0.5℃/h升至38℃，保持濕球溫度36.5℃；54℃穩(wěn)溫結(jié)束后以0.5℃/h升溫至60℃，保持濕球溫度41℃，穩(wěn)溫
