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;既是創(chuàng)新,就應(yīng)該跳出原有的框框,大膽嘗試。如果沒有相應(yīng)的創(chuàng)新試用機(jī)制,如補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式等,新農(nóng)機(jī)的試用與推廣就很難取得實(shí)效。如今年我縣引進(jìn)
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風(fēng)光,說“旅游歸來后重新投入工作,感到身心愉悅”。
的確,工作與生活,二者相輔相成,缺一不可。緊張而努力的工作,如果沒有輕松
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,給員工的任務(wù)就越清晰,對(duì)員工的指導(dǎo)也越有效;而員工的能力越強(qiáng),就會(huì)越快地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,實(shí)現(xiàn)自我管理的能力也越高。但是,如果
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;以及零售終端客戶的信息化平臺(tái),切實(shí)提升了煙草工商企業(yè)的管理水平和服務(wù)水平,加強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。如果把企業(yè)比作人體,那么信息化程度則決定著血液的流暢程度
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身份識(shí)別卡。客戶在送貨員的PDA手持終端機(jī)上刷卡確認(rèn)到貨時(shí),到貨確認(rèn)的相關(guān)信息會(huì)及時(shí)上傳到系統(tǒng)平臺(tái)。如果實(shí)際到貨信息與客戶經(jīng)營信息不符,平臺(tái)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警?!坝辛诉@個(gè)平臺(tái)
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。”如果將延安卷煙廠“進(jìn)無止境”的發(fā)展比作一條河流,那么其通過標(biāo)準(zhǔn)化和流程化以提升管理水平,恰恰就是那源頭的一股“活水”。
“思企之久者,必積其德義
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的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍
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,同事的建議如果被采納,將納入個(gè)人月度業(yè)績加分;凡提出建議的顧客,根據(jù)建議的價(jià)值當(dāng)場贈(zèng)送小禮品。幾年下來,我從意見箱里收集到41條
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,建立一套對(duì)零售戶低價(jià)行為有效可行的處罰措施。如果條件允許,可以和物價(jià)局、工商局共同起草一份聲明,并建立一套合理可行的處罰措施。對(duì)有低價(jià)銷售行為的客戶實(shí)行嚴(yán)格
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,但如果不手術(shù),病情會(huì)惡化。張強(qiáng)心中默默祈禱著。他安慰妻子這次是個(gè)小手術(shù),不會(huì)有大問題,扭過臉去,淚水卻止不住地流了下來。最終