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;陰沉著臉回答道：“說人家，就是不聽。我也不敢硬來，把客人氣走了，老板罰我錢呢?！?
“我就不能再難為服務(wù)員了?！崩蠂?yán)心底生出一絲憐憫之情
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只能勸阻顧客而不能強(qiáng)制，也很無奈。
網(wǎng)友“灰后生”表示，“這商家也挺難的，來的都是客人，這么一張罰單就等于白做了兩單”。網(wǎng)友“大耳將軍”說
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調(diào)查取證，不能有效地挖掘一些深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息，從而追責(zé)不到位，不能秉公執(zhí)法，對本該受到刑事懲罰的涉煙違法案件變?yōu)樾姓幜P案件。
二
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招呼，不得怠慢。工作中，我始終堅持這樣的觀點(diǎn)：客戶自律互助小組的核心工作，就是要讓客戶明碼標(biāo)價、明碼實價，不能相互“砸價”、低價銷售
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，安于現(xiàn)狀，缺乏市場競爭意識，缺乏團(tuán)隊精神。
2.員工考核評價體系不健全
考核形式單一，不能對各崗位員工進(jìn)行崗位分析，營銷專賣
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是三班倒。因此，在基層黨支部黨員學(xué)習(xí)時間與生產(chǎn)時間不協(xié)調(diào)問題較為突出，集中學(xué)習(xí)的機(jī)會和條件更是不能實現(xiàn)。所以，在這樣的情況下依舊采取集中在會議室學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)方式
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第六、加大工商協(xié)同營銷能力建設(shè)步伐。
煙草市場專賣，決定了卷煙產(chǎn)品不能充分市場競爭，為此，工商協(xié)同營銷對于卷煙產(chǎn)品來說，顯得異常重要
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貨源投放，不能局限于客戶銷量、結(jié)構(gòu)考慮緊俏貨源的投放，應(yīng)根據(jù)商圈環(huán)境、經(jīng)營能力等多指標(biāo)科學(xué)確定投放策略，適當(dāng)照顧中小戶利益，促使高價位卷煙布局更為
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，不能通過我們自己想當(dāng)然的推斷。
2、利用卷煙條碼線索查獲非法“三煙”案例
2015年4月份，負(fù)責(zé)曾集鎮(zhèn)線路的市管員在巡查市場時，在后港鎮(zhèn)殷集村三家零售戶進(jìn)行
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二是選擇好替代品牌。區(qū)域品牌緊張，為確保經(jīng)營又不能斷檔，客戶經(jīng)理要引導(dǎo)零售戶適度選擇一些大品牌作為替代品牌，替代品牌要有長期的貨源跟進(jìn)舉措，不能
