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體系，制定標準化作業(yè)指導(dǎo)手冊，并在深入分析卷煙零售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，打破縣（區(qū)）行政區(qū)域，優(yōu)化配送線路，
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，看誰業(yè)務(wù)精。梳理完善學習培訓(xùn)機制，按月制定學習培訓(xùn)計劃，堅持每周學習日制度。通過集體共學、個人自學、崗位能手帶領(lǐng)互學、外請教師講學等為主的學習模式，保證
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鄉(xiāng)駐站為契機，組織“兩員”定期上門入戶收集信息、分析市場需求、制定貨源劃撥計劃，深挖市場需求。
二是準確定位品牌內(nèi)涵，適度激發(fā)市場。在重點推動“雙喜”品牌
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登記制度改革及特區(qū)控煙條例實施后的大環(huán)境，研究市場存在問題，制定切實可行的措施，提高客戶滿意度。
二是要進一步加強溝通協(xié)調(diào)，加強法規(guī)、專賣
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;提高信息分析能力，多從主觀上找原因，通過加強市場走訪，完善客我關(guān)系、提升卷煙結(jié)構(gòu)等挖掘市場潛力。三是細化措施、強化考核。結(jié)合實際每月制定系統(tǒng)外銷售目標
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，進一步分析原因，制定措施，對癥下藥，限時整改，確保教育實踐活動真正能夠治病除垢、服務(wù)發(fā)展。
四是領(lǐng)導(dǎo)示范用心做。班子成員平時通過瀏覽
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;科學制定產(chǎn)前投入政策，強化基層管理，切實提升煙葉發(fā)展水平；要努力開展創(chuàng)新實踐，探索適合本地區(qū)的煙葉種植模式及實用技術(shù)推廣體系，
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風險，由決策機關(guān)的法規(guī)部門牽頭組織，有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)共同實施。重視聽取有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層廣大職工的意見和建議，抓緊制定出臺相關(guān)辦法，突出落實好決策
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;制定印發(fā)《山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)“法治煙草大講堂”活動實施方案》，在全系統(tǒng)組織開展“法治煙草大講堂”活動?！? 《方案》確定自2014年5月全面啟動
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，日前，江西吉安市煙草公司從“四個嚴格”著手，對企業(yè)“四項費用”的列支渠道、控制標準、報銷審核、監(jiān)督檢查等進行了嚴謹細致的工作。
一、嚴格執(zhí)行費用預(yù)算。在年初制定
