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，打好基礎(chǔ)，并統(tǒng)籌安排，早作打算，謀劃今后工作，全力奮戰(zhàn)開門紅，爭取再創(chuàng)新佳績。
三是嚴抓落實關(guān)，謀劃全年
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詳細安排部署。
一是穩(wěn)中求進，繼續(xù)保持銷量平穩(wěn)增長。要清醒認識到當前卷煙銷售形勢及所面臨的困難，繼續(xù)堅持以“穩(wěn)健”為基調(diào)，按照“穩(wěn)銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、育品牌、轉(zhuǎn)
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開展好教育實踐活動看作自己重要的政治責任，嚴格按照省局（公司）安排部署，加強溝通協(xié)調(diào)，爭取主動，提前謀劃，
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;班子成員分別與分管的科室召開業(yè)務(wù)布置會議，迅速落實有關(guān)安排部署。
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回顧一月份各項銷售工作的開展情況，并對2014年卷煙營銷工作進行安排和部署。市公司主要負責人、分管銷售的副經(jīng)理及卷煙營銷中心相關(guān)人員參加了會議。
會議通報了一月份的銷售情況和下一步
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黨的十八屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和全國煙草工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)2013年工作，安排2014年任務(wù)
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零售戶做好解釋溝通，確保服務(wù)質(zhì)量不因惡劣天氣而打折扣；育苗大棚安排專人負責，加強安全檢查，做好大棚加固、除雪工作，切實做好防災(zāi)減災(zāi)
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的重中之重，牢固樹立關(guān)鍵在落實的思想，認真按照“兩方案一計劃”的總體安排，聚焦“四風”問題，堅持邊查邊改、立行立改，緊抓“四個不放
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，提升效率，確保6月份搬廠。
會議總結(jié)通報了1月份項目完成情況，安排部署了2月份項目建設(shè)工作，對存在的不足及問題進行了總結(jié)分析，
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，確保各項工作落到實處。
一是“制度優(yōu)”——完善工作制度，精心組織安排，認真做好每一項活動、工作，規(guī)范做事流程，促使員工
