為您找到相關(guān)結(jié)果 37802 篇
-
市場體系，提高生產(chǎn)組織效率和精益生產(chǎn)水平。優(yōu)化產(chǎn)能布局，實現(xiàn)信息有效傳遞與共享，努力做到集中生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。推進品牌合作生產(chǎn)，穩(wěn)固與陜西、河北、貴州
-
，提升工作效率，保障工作質(zhì)量。
2、健全服務(wù)體系，提升卷煙零售客戶的滿意度
健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，全體服務(wù)人員要將卷煙零售客戶滿意作為工作己任
-
;勞動效率較低，只有部分煙區(qū)實現(xiàn)了機耕起壟機械化和植保專業(yè)化，多數(shù)環(huán)節(jié)還以手工勞動為主，每個社員的勞動效率和工作質(zhì)量參差不齊，確定工值時難以操作
-
作“效率和效益”穩(wěn)步提高的同時規(guī)范自身經(jīng)營行為，把“維護國家利益和消費者利益”的行業(yè)共同價值觀落到實處。同時，要對營銷網(wǎng)建管理各部門和各崗位的職責(zé)進行重新梳理和整合
-
;不僅提高了生產(chǎn)效率，減少了找東西的時間，同時也為安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量提供了保證。整潔的工作環(huán)境與人形成了和諧，產(chǎn)品與生產(chǎn)、工作環(huán)境形成了和諧。最重要的一點就是人
-
承擔(dān)起服務(wù)社會的使命，成為推動國家發(fā)展的力量。是“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”之所需；國家局要求建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的煙草企業(yè)離不開服務(wù)。只有通過建立服務(wù)品牌
-
年代以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，消費者對于網(wǎng)絡(luò)購物的接受程度快速提升，從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來說，網(wǎng)絡(luò)零售對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑
-
的基本過程、流程，把精準(zhǔn)物流的內(nèi)涵再細化、升華。在卓越績效管理方面進行積極探索，用績效考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進一步提高物流效率、降低物流成本、提高服務(wù)質(zhì)量。在
-
，突破認(rèn)識瓶頸
傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論認(rèn)為，壟斷體制會忽視效率，從而造成效率損失。很多人認(rèn)為我們煙草是壟斷企業(yè)，是賣方市場，零售客戶
-
中心、為客戶創(chuàng)造價值的現(xiàn)代營銷理念進一步樹立。協(xié)同中，工商雙方加強了信任，商業(yè)企業(yè)培育品牌的積極性得以提高，工商營銷資源配置效率明顯上升。
以紅塔集團與
