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暴尸荒野”是該縣桴焉鄉(xiāng)煙水配套工程的真實(shí)寫照。桴焉鄉(xiāng)平生村是該縣2009年管網(wǎng)式煙水配套工程極具代表性的地方。049至053五個(gè)水池，在該村的上坪、石山本等處，與巖坪、興紅
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77人表示未與所在組織間建立常態(tài)化的溝通機(jī)制，缺乏組織關(guān)注和認(rèn)同，占被調(diào)查人數(shù)的50%。針對(duì)問卷調(diào)查所反映出的問題，人力資源部和團(tuán)委又邀請(qǐng)了部分青年員工代表進(jìn)行
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后半年的打算，躊躇滿志的并不多。也是在今年，歷年活躍在兩會(huì)上的人大代表們對(duì)政策的需求也顯得尤其迫切。
邯鄲陽光集團(tuán)董事長(zhǎng)韓玉臣建議在就業(yè)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)、稅收、成本等方面給予流通
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開拓農(nóng)村卷煙市場(chǎng)工作研究中較有代表性的一篇論文。該文主要結(jié)合海南省三亞片區(qū)農(nóng)村網(wǎng)建的情況，分析農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的特點(diǎn)以及農(nóng)村網(wǎng)建中存在的問題，并就如何開拓海南農(nóng)村卷煙市場(chǎng)
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于新員工，可能更多的是一句十六字的口號(hào)，而對(duì)其背后的歷史、淵源、代表的現(xiàn)實(shí)意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。這樣根基不深的創(chuàng)新，長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于煙草企業(yè)文化建設(shè)。
3、企業(yè)文化
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;assist）和安排隨訪（arrangefollow-up））的戒煙勸導(dǎo)和幫助可產(chǎn)生一定的戒煙效果。
上個(gè)世紀(jì)80年代以來，以尼古丁為代表的藥物
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評(píng)審等工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，2012年新年剛過，中心就組織了所有中層干部參與，各崗位職工代表參加的管理評(píng)審會(huì)，兩天兩夜，逐款逐條進(jìn)行體系
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，區(qū)局高度重視，于2011年7月1日組織開展了由南溪區(qū)人大、政協(xié)、法制辦、公安、工商、城管、煙草等相關(guān)部門及社會(huì)代表召開了《南溪區(qū)卷煙零售點(diǎn)合理布局實(shí)施辦法》聽證會(huì)，并
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，過往的行人都會(huì)在我的店前停留一下，探討一下奧運(yùn)賽況，預(yù)測(cè)一下今天哪支代表隊(duì)能夠獲得金牌，每次來競(jìng)猜的顧客，我都要求他們留下
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成為煙草行業(yè)所有企業(yè)的唯一出資人，代表國(guó)家履行出資人職責(zé)。理順資產(chǎn)關(guān)系，意味著束縛生產(chǎn)力發(fā)展的產(chǎn)權(quán)障礙被徹底掃清，煙草行業(yè)結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)二十余年的出資人缺位、權(quán)責(zé)
