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制定考核方案，加強(qiáng)檢查考核。
為保障該項(xiàng)工作有效推進(jìn)，市公司制定了專項(xiàng)考核辦法，明確了考核成員和考核辦法。采取時(shí)間節(jié)點(diǎn)考核與日常抽查相結(jié)合的形式
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手段，只安排不督促，只布置不檢查，再好的決策也會(huì)落空，只有強(qiáng)化日常查檢查，專題檢查，結(jié)合季節(jié)性檢查，
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，我們應(yīng)該如何建立新型的卷煙零售呢？這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。
必須設(shè)立香煙銷(xiāo)售專柜
在日常的采訪和交流中，我們發(fā)現(xiàn)很多零售店主的店鋪之中，香煙
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的廄肥不僅可以改良土壤結(jié)構(gòu)，而且可以提高土壤肥力、促進(jìn)低產(chǎn)田熟化。
2.堆肥
堆肥是指農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活中的動(dòng)植物的有機(jī)廢棄物在好氣條件下經(jīng)微生物腐解轉(zhuǎn)化而成的有機(jī)肥料。堆肥
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）做好無(wú)證經(jīng)營(yíng)案件移交。在日常檢查中，專賣(mài)部門(mén)對(duì)發(fā)現(xiàn)的無(wú)證戶，依法先行登記違法卷煙，按照相關(guān)程序，移交工商部門(mén)處理。工商部門(mén)要積極
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進(jìn)行分析，查找原因，區(qū)分主客觀原因，日常以批評(píng)、教育、引導(dǎo)為主，階段以考核為主。
總之，轉(zhuǎn)變成本費(fèi)用定額管理理念，
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;去肩負(fù)更大的責(zé)任。他說(shuō)：我是一名黨員，只要企業(yè)還需要我，只要我還做的動(dòng)，我義不容辭！
21年來(lái)，不管是日常
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;攀枝花市局（公司）不斷強(qiáng)化溝通機(jī)制，推動(dòng)交流日常化、長(zhǎng)效化。今年1～8月，攀枝花市局（公司）聯(lián)合工業(yè)企業(yè)
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了日常信息。李文說(shuō)：“節(jié)約在于習(xí)慣養(yǎng)成，在于從自身做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。”
精益管理“增”效益
“手緊一緊出把油，手松一松漏把米
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，就想抽一根。”梁先生表示，由于車(chē)內(nèi)沒(méi)有乘客，自己覺(jué)得抽煙沒(méi)什么影響，因此選擇在車(chē)內(nèi)吸煙。此外，他也坦言，在日常行車(chē)
