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，推動(dòng)原料保障上水平。
（四）突出抓好項(xiàng)目引領(lǐng)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平
繼續(xù)營(yíng)造支持創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。實(shí)施項(xiàng)目引領(lǐng)人才成長(zhǎng)戰(zhàn)略，新進(jìn)
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存在的問(wèn)題與不足，有針對(duì)性地合理引進(jìn)和供應(yīng)比較暢銷(xiāo)的、需求量較大的品牌卷煙。只有這樣，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)才能真正贏得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)與控制權(quán)，才能贏得業(yè)戶(hù)支持和認(rèn)可
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標(biāo)要求?！? 煙草企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙草這種特殊嗜好品的國(guó)有企業(yè)，要支持和參與維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的工作，樹(shù)立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草的良好形象。當(dāng)前煙草企業(yè)面對(duì)“卷煙上水
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；要堅(jiān)持多與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，善于協(xié)調(diào)解決各部門(mén)之間的協(xié)作事宜；要講求工作策略和方式方法，積極爭(zhēng)取各方面的支持配合。
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的考慮，部分卷煙零售客戶(hù)可能會(huì)有銷(xiāo)售假煙、暗流煙和跨區(qū)域銷(xiāo)售等不規(guī)范行為。這些行為的存在，必然會(huì)影響或制約終端卷煙市場(chǎng)的良性發(fā)展。終端卷煙市場(chǎng)離不開(kāi)客戶(hù)這一重要環(huán)節(jié)的大力支持
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、難點(diǎn)問(wèn)題，班組委員要及時(shí)掌握，主動(dòng)妥善解決員工隊(duì)伍中的難點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)一時(shí)難以解決的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取更大的支持。同時(shí)，班組必須
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，爭(zhēng)取地方政府和全社會(huì)的支持，營(yíng)造良好的外部執(zhí)法環(huán)境。四要完善專(zhuān)賣(mài)管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理人員的工作流程、管理方式、稽查風(fēng)紀(jì)和行為舉止。根據(jù)不同的執(zhí)法需要
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，爭(zhēng)取市委、政府及相關(guān)部門(mén)的支持與配合，加強(qiáng)對(duì)從煙隊(duì)伍的宣傳和培訓(xùn)，統(tǒng)一參與人員思想和規(guī)范相關(guān)操作流程；另一方面加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的宣傳和培訓(xùn)
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，共同發(fā)展的典范，退田（塘）還湖面積達(dá)到了5000余畝，充分體現(xiàn)了廣大群眾對(duì)水源建設(shè)的支持；創(chuàng)造了社會(huì)和諧穩(wěn)定及加快發(fā)展
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人員培育品牌的客戶(hù)服務(wù)水平和能力，與客戶(hù)形成良好的客我關(guān)系，取得零售戶(hù)的支持和配合，充分調(diào)動(dòng)零售客戶(hù)培育品牌的積極性。
全面了解品牌特征。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)全面了解
