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，吃拿卡要等行為給執(zhí)法者形象帶來了極大損傷，為此國務(wù)院提出了“雙隨機(jī)、一公開”的市場(chǎng)檢查辦法，我們行業(yè)也提出了交叉互檢的工作模式。我們覺得創(chuàng)新監(jiān)管方式，是
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技改項(xiàng)目指揮部及審計(jì)組、監(jiān)督組，并下設(shè)多個(gè)專業(yè)組負(fù)責(zé)招標(biāo)采購。在招標(biāo)采購運(yùn)行機(jī)制上，明確相關(guān)部門職責(zé)，形成了需求與采購分開、采購與招標(biāo)分開、多部門交叉把關(guān)
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舉措，穩(wěn)步提高客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮小組自律、自治、自管作用，通過開展內(nèi)部交叉檢查、內(nèi)部自查和外部交叉檢查，營造更為規(guī)范的卷煙經(jīng)營秩序
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，分解成具體做法就是：
“人人有職責(zé)”。落實(shí)監(jiān)管職責(zé)是確保規(guī)范管理的首要前提。在實(shí)際工作中，要重點(diǎn)從管理、監(jiān)督、執(zhí)行三個(gè)層面入手，建立立體交叉的職責(zé)
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監(jiān)管戶、一般關(guān)注戶、守法戶四大類，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)對(duì)零售戶分類后，依據(jù)監(jiān)管對(duì)象和實(shí)際需要，靈活選擇常規(guī)檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、中隊(duì)交叉檢查、集中檢查等方式
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，明確黨組織在公司治理中的法定地位，堅(jiān)持和完善雙向進(jìn)入、交叉任職的領(lǐng)導(dǎo)體制，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)，不斷提高煙草企業(yè)市場(chǎng)營銷的競(jìng)爭(zhēng)力
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真煙非法流動(dòng)活動(dòng)；持續(xù)開展聯(lián)合檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、交叉換防等多種形式的市場(chǎng)檢查活動(dòng)，有力震懾違法犯罪行為；與營銷部門保持密切聯(lián)系，關(guān)注重點(diǎn)戶、違規(guī)戶
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，對(duì)重點(diǎn)戶、名煙名酒店、超市、賓館、酒店和娛樂場(chǎng)所等進(jìn)行清理檢查。
銅鼓縣局將在下一步的工作中，開展錯(cuò)時(shí)、交叉檢查市場(chǎng)，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)秩序，
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職能職責(zé)，建立層次邏輯清晰的部門職能框架，著力解決因職責(zé)缺失、職責(zé)交叉、職責(zé)重疊、職責(zé)錯(cuò)位、職責(zé)虛位、職責(zé)失衡等帶來的推諉扯皮、流程不暢、效率低下等問題，強(qiáng)化
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理論學(xué)習(xí)為主導(dǎo)的學(xué)習(xí)模式，運(yùn)用“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的思維，在理論學(xué)習(xí)基本到位的基礎(chǔ)上，通過開展到鄰縣開展交叉交流、基層實(shí)踐學(xué)習(xí)、征求“金點(diǎn)子”學(xué)習(xí)模式等方式
