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組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三個排查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求領(lǐng)導(dǎo)小組在整個活動過程中，發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用，確保活動富有成效。
三是制定實(shí)施方案
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投身到此次活動中來，為“隊(duì)伍建設(shè)年”活動的深入開展奠定了思想基礎(chǔ)。
二是制定方案，細(xì)化措施。制定了《郟縣煙草專賣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察
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分配結(jié)果（以下簡稱“三公開”）工作。
一是制定了《貨源公開、分配公開、結(jié)果公開工作實(shí)施方案》，明確了工作總體目標(biāo)、實(shí)施步驟及具體要求。二是成立了以單位主要
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;積極開展規(guī)章制度及規(guī)范性文件清理工作。
本次清理工作的重點(diǎn)是對2003年市局（公司）成立以來制定的不再適用的規(guī)章制度及規(guī)范性文件進(jìn)行集中修訂或廢止。主要集中表現(xiàn)為四類規(guī)章制度
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委會按照《曲靖市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)抓好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作意見的通知》制定“一村一案”，各種煙村委會成立了組織機(jī)構(gòu)、摸清種煙農(nóng)戶情況，制定宣傳培訓(xùn)計劃，
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委會按照《曲靖市人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)抓好提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作意見的通知》制定“一村一案”，各種煙村委會成立了組織機(jī)構(gòu)、摸清種煙農(nóng)戶情況，制定宣傳培訓(xùn)計劃，
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、促銷量”的奮戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)行了布置。
一是對“百日奮戰(zhàn)”期間的卷煙營銷、專賣管理、基礎(chǔ)管理等項(xiàng)工作分別制定了奮斗目標(biāo)，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到每一位干部職工；二是制定出臺了《臨川區(qū)
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）召開專題會議，部署近期營銷工作。
會議首先組織客戶服務(wù)人員再次學(xué)習(xí)了市局關(guān)于客戶分級、營銷策略制定辦法。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)解讀了客戶分級、營銷策略制定辦法及
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作的具體情況，探討工作中存在的問題，制定相應(yīng)措施。
二是針對2010年區(qū)局年終目標(biāo)考核中存在的問題進(jìn)行討論，研究制定相應(yīng)的整改措施。
三是學(xué)習(xí)區(qū)局專賣考核細(xì)則
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煙草在線新余消息 為全面推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作，提升卷煙營銷水平，江西新余市局采取扎實(shí)有效措施，大力推進(jìn)網(wǎng)上訂貨工作。
一是做好前期準(zhǔn)備工作。制定
