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發(fā)展實(shí)際出發(fā)，按照商圈類型、訪銷周期、客戶類別，分別采取分區(qū)投放、分類投放和分點(diǎn)投放策略，有效解決了結(jié)構(gòu)提升與區(qū)域差異的矛盾，實(shí)現(xiàn)了“量增價(jià)穩(wěn)結(jié)構(gòu)
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的策略；以季度為周期，廣泛開(kāi)展知名品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，不斷提高品牌培育策略的針對(duì)性和有效性；穩(wěn)步擴(kuò)大精準(zhǔn)營(yíng)銷范圍，將含稅調(diào)撥價(jià)171元
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，專賣稽查力量薄弱顯現(xiàn)，市場(chǎng)檢查頻次降低，檢查周期跨度長(zhǎng)，卷煙市場(chǎng)監(jiān)管、證件后續(xù)管理、法律法規(guī)宣傳難以到位；營(yíng)銷走訪服務(wù)、物流送貨
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
攻略一：知己知彼，留回頭客
??? 品牌培育前期工作以上柜培育為主。當(dāng)卷煙產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，卷煙各項(xiàng)營(yíng)銷模式
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的教學(xué)活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的學(xué)習(xí)動(dòng)力。同時(shí)，按照省局（公司）統(tǒng)一部署，以“六比六看”為主題，以月、季、年度為周期
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》
攻略一：知己知彼，留回頭客
??? 品牌培育前期工作以上柜培育為主。當(dāng)卷煙產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，卷煙各項(xiàng)營(yíng)銷模式
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、“二三五三”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推行“一線工作法”，即以旬為周期，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到基層單位蹲點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，將先進(jìn)
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;開(kāi)展了各片區(qū)分組討論，任務(wù)分解、落實(shí)到位。
付出總會(huì)有回報(bào)。在開(kāi)展任務(wù)分解宣傳5月14日—17日的1個(gè)訪銷周期內(nèi)：銷售卷煙204.6箱，完成當(dāng)周理論任務(wù)
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煙草在線轉(zhuǎn)自《東方煙草報(bào)》
攻略一：知己知彼，留回頭客
??? 品牌培育前期工作以上柜培育為主。當(dāng)卷煙產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成長(zhǎng)期以后，卷煙各項(xiàng)營(yíng)銷模式
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）的推廣應(yīng)用，根據(jù)移栽技術(shù)來(lái)確定適宜的壯苗標(biāo)準(zhǔn)，合理確定移栽期，反推播種期，縮短育苗周期，達(dá)到減工降本的目的”。
七星
