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收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，切實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。三是卷煙營(yíng)銷工作。圍繞市場(chǎng)引領(lǐng)、市場(chǎng)狀態(tài)、卷煙結(jié)構(gòu)和品牌培育、終端建設(shè)、物流配送等。切實(shí)提高把握市場(chǎng)、培育品牌、提升服務(wù)客戶能力。四是專賣監(jiān)督管理
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經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，運(yùn)用駐店?duì)I銷、自主促銷等方法協(xié)助培育品牌，提高客戶的贏利水平；開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”，協(xié)助村兩委加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法治
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五個(gè)品牌進(jìn)行分析不難看出，黃山、黃金葉和雙喜都是地區(qū)2014年的主要培育品牌，在進(jìn)行了大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的培育之后，效果沒有達(dá)到預(yù)期，只能保證進(jìn)行平
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起來，各類商品的銷售也旺不起來。卷煙是特殊的快消品，要是卷煙能賣好，人氣應(yīng)該能快速聚集起來。曾老板把泰山（青秀）列為重點(diǎn)培育品牌之一
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。以培育品牌為突破口，促進(jìn)卷煙銷量增長(zhǎng)，確保市場(chǎng)份額的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)新品培育，尤其注重中高檔煙的培育。抓好規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格按客戶真實(shí)需求供貨
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金圣重點(diǎn)培育品牌進(jìn)行分析，將工作中收集的上柜、動(dòng)銷、價(jià)格、社會(huì)庫存和消費(fèi)者反饋等信息及市場(chǎng)表現(xiàn)，建議和想法，進(jìn)行分析匯總并整理上報(bào)。
（四
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，也能盡快將貨源送到客戶手中。王偉所負(fù)責(zé)的片區(qū)，近些年普皖、金皖在當(dāng)?shù)爻蔀閷檭?#xff0c;成為重點(diǎn)培育品牌。
關(guān)鍵點(diǎn)之二：抓住重點(diǎn)客戶
銷售是一門技術(shù)活
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“客戶訂單組織貨源”，使市場(chǎng)化程度得到全面提高。抓重點(diǎn)。勇于融入“市場(chǎng)大流”，狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷，精心培育品牌，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，完善營(yíng)銷機(jī)制
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;并加快推進(jìn)重點(diǎn)培育品牌由投入期向成長(zhǎng)期、成熟期過渡。
抓好省產(chǎn)煙銷售和金圣新品培育工作，要在前一階段的基礎(chǔ)上提升省產(chǎn)四五類卷煙的銷量，切實(shí)滿足城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)此
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“什么煙好賣就賣什么煙”，很少會(huì)主動(dòng)的培育品牌，江老板不同，江老板喜歡訂購(gòu)新品、外省煙甚至國(guó)外品牌。
走進(jìn)他的現(xiàn)代終端店，琳瑯滿目的都是卷煙
