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葉”品牌進(jìn)軍“532”、“461”大品牌陣營(yíng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。“黃金葉（黃金眼）”采用津巴布韋、云貴、豫中地區(qū)三大上品煙葉的超值原料，再加上獨(dú)特的“三烤”工藝
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，穩(wěn)定種植規(guī)模，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變方式
七星關(guān)區(qū)煙草要實(shí)現(xiàn)大品牌、大企業(yè)、大市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)，必須以十八
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;這在一定程度上又會(huì)造成對(duì)“云煙”整體價(jià)值的稀釋。作為一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌，“云煙”500萬(wàn)箱品牌規(guī)模發(fā)展目標(biāo)將是建立在以一類“云煙”和二類“云煙”為主導(dǎo)，以三類
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完善工作要“疏導(dǎo)”與“引導(dǎo)”同步進(jìn)行。一方面，煙草公司應(yīng)根據(jù)本地實(shí)際情況，分批次分時(shí)間逐步減少“三低”產(chǎn)品的投放量直至全部取消，為大品牌和高效品牌騰出市場(chǎng)空間
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市場(chǎng)反應(yīng)，消費(fèi)者不是無(wú)知者，他們對(duì)自己所品吸的卷煙有著自己的見解和感受。在“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略下，要理性認(rèn)清哪些重點(diǎn)培育品牌確實(shí)有市場(chǎng)價(jià)值和成長(zhǎng)趨勢(shì)
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，不但不會(huì)降低其品牌價(jià)值的傳播，反而由于有答案中的全國(guó)性大品牌和特色性品牌作為參照物，“泰山”在與這些品牌的比肩中，無(wú)形提升了“泰山”在行業(yè)內(nèi)的地位
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的產(chǎn)品質(zhì)量為保證、以“大品牌”的忠誠(chéng)度、美譽(yù)度為市場(chǎng)切入點(diǎn)，牢牢抓住契機(jī)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷提升，市場(chǎng)占有份額不斷增大，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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的版圖，在當(dāng)下乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里整個(gè)煙草市場(chǎng)空間增量規(guī)模非常有限的情況下，大品牌的主導(dǎo)效應(yīng)將越來(lái)越明顯，中小品牌的生存空間將越來(lái)越受到擠壓，
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牌形象，痛定思痛，湖北煙草人通過(guò)一系列艱苦的努力，把省內(nèi)兩百個(gè)品牌聚焦為黃鶴樓、紅金龍兩大品牌，將十八家煙廠變身為一個(gè)湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。因?yàn)?#xff0c
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，對(duì)此要有清醒認(rèn)識(shí)，引起足夠重視。
三是面臨著品牌發(fā)展與資源配置的雙重矛盾。隨著近年來(lái)行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，非市場(chǎng)因素的逐步減少
