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卸任，昔日的工作痕跡還在，如今在他家的客廳里還掛著當(dāng)年綜合治理工作網(wǎng)格化“一十百”工作法，還有角落里那一摞摞的筆記本，點點滴滴都見證著這位村干部
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監(jiān)管力度。下一步，尋烏縣煙草專賣局將以法律為準(zhǔn)繩、以公平為尺度，持續(xù)踐行“一線工作法”，緊盯規(guī)范市場經(jīng)營秩序工作中職能部門責(zé)任落實情況，加強監(jiān)督
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、市場監(jiān)管等部門執(zhí)法人員，依托APCD工作法發(fā)起“雙隨機、一公開”專項任務(wù)、市場走訪摸排及線索跟進等方式，有重點、分階段地進行了2024年下半年“兩煙”市場秩序維護工作
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工作站”定期開展技能培訓(xùn)為追求卓越品質(zhì)，雙方緊密合作，共同運用8D問題解決法與Q-RPM質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防管理體系。由合作生產(chǎn)第三項目組撰寫的《合作生產(chǎn)質(zhì)量改進8D工作法實施手冊
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科技到村、到組、到人、到地塊。強化破膜培土，加大除草力度。積極踐行一線工作法，烤煙科技指導(dǎo)員深入田間地頭，根據(jù)烤煙長勢，親自示范，
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限期完成實地勘驗任務(wù)，及時響應(yīng)業(yè)務(wù)受理申請，結(jié)合“雙隨機、一公開”與市場監(jiān)管APCD工作法，有計劃的開展實地勘察工作，科學(xué)規(guī)劃勘察線路
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維修組獲評2023年度“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”，以青春活力的“365”工作法答好每日安全生產(chǎn)的“問卷單”?！?”支隊伍，凸顯“青”力量面對廠內(nèi)“點多面廣”的安全管理難題
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指導(dǎo)力度，針對基礎(chǔ)工作薄弱、終端形象欠佳的難題，他結(jié)合長清鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶實際，總結(jié)歸納出農(nóng)村零售終端6S管理“135”工作法，通過“一檢查、三陳列
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客戶向銀行申請貸款業(yè)務(wù)等等，依托小組活動，有效幫助客戶解決生活和經(jīng)營困難，提升客戶經(jīng)營信心。以上就是江西廣昌煙草的“五心服務(wù)”工作法，日常訪問要
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“5M1E”工作法，再到深入查找問題癥結(jié)、反復(fù)研討制定對策……當(dāng)物流班組創(chuàng)新團隊以開放的心態(tài)去接受挑戰(zhàn)時，就能夠在“完美環(huán)節(jié)”中找到創(chuàng)新點。這些創(chuàng)新點可能是對現(xiàn)有問題的新解
