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了分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，全體營(yíng)銷員為成員的執(zhí)行小組，頒布了實(shí)施方案，明確了相關(guān)責(zé)任人，細(xì)化了工作要求。
二是加強(qiáng)
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的工作要求，及時(shí)調(diào)整局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與各下屬單位簽訂信訪目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)工作責(zé)任。
二是完善制度。完善信訪工作制度，修訂接訪制度
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領(lǐng)導(dǎo)干部不違規(guī)插手干預(yù)工程的自覺性，為專項(xiàng)治理工作營(yíng)造了良好的輿論氛圍。在集體討論中，大家紛紛表示，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)治理工作要求，從自身做起
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年度預(yù)算編制工作。
一是進(jìn)行專題部署。召開專題會(huì)議，全面部署預(yù)算編制工作。要求各部門高度重視，明確責(zé)任，做好預(yù)算編制工作的計(jì)劃安排，確保
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煙草在線徐州消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革試點(diǎn)工作要求，當(dāng)前江蘇徐州煙草公司正全面部署、精心安排，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全市卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革
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兼顧煙農(nóng)的效益。四是規(guī)范工作要抓好。嚴(yán)格執(zhí)行“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作要求，強(qiáng)化規(guī)范管理和收購(gòu)流程管理，抓實(shí)安全生產(chǎn)，確保全面完成煙葉收購(gòu)工作任務(wù)。
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;進(jìn)一步明確下步工作重點(diǎn)。順勢(shì)加強(qiáng)舉措，針對(duì)市場(chǎng)取向化改革時(shí)期的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合卷煙明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)不及時(shí)、卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整效果不明顯、針對(duì)性指導(dǎo)服務(wù)不足等工作短板，
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證件管理員明確公開辦證的時(shí)限、流程及相關(guān)工作要求，讓辦證群眾知道什么時(shí)候能把證辦好，怎樣領(lǐng)到證，保證“事中”公正。
三是“事后”監(jiān)督。要求證件管理員對(duì)每月
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省政府對(duì)綜合治稅工作的要求，做好提供煙草企業(yè)煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃、煙草企業(yè)煙葉收購(gòu)、煙草企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)及煙草專賣經(jīng)營(yíng)許可證發(fā)放等四類信息的相關(guān)工作，確保綜合治稅工作質(zhì)量和效率。
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;擦亮服務(wù)“窗口”，樹立行業(yè)形象。
三是結(jié)合依法行政工作要求，先后出臺(tái)了執(zhí)法監(jiān)督、行政應(yīng)訴、案件審查、案件講評(píng)、執(zhí)法證管理等制度，有效地規(guī)范了執(zhí)法行為
