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的先進(jìn)水平,總體質(zhì)量水平和技術(shù)含量以往有明顯提高。參加發(fā)布的成果密切關(guān)注企業(yè)短板,將精益改善與重點(diǎn)課題攻關(guān)相結(jié)合,在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布
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執(zhí)法能力、專業(yè)工作水平和職業(yè)道德水準(zhǔn),進(jìn)一步推動專賣隊(duì)伍整體建設(shè)上水平。
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分類監(jiān)管辦法加強(qiáng)走訪服務(wù),切實(shí)提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力,認(rèn)真檢查零售客戶是否“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”等,防止出現(xiàn)許可證登記
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突破、上水平。
通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了參訓(xùn)人員合同管理和專賣內(nèi)管的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)技能,為南澗煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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、在摸索中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。根據(jù)各維修人員的具體情況建立師帶徒制度,采取“一對一”或“一對多”的形式進(jìn)行“導(dǎo)師帶徒”跟蹤式培養(yǎng),全面提高能力素養(yǎng)、專業(yè)水平和崗位實(shí)踐能力
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培訓(xùn)內(nèi)容,邀請專業(yè)心理咨詢師幫助營銷人員緩解銷售壓力,提升營銷人員精細(xì)化操作水平和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、做好營銷工作的能力,營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍
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;移送司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
據(jù)悉,這種做法,促進(jìn)了雙方在業(yè)務(wù)活動中堅(jiān)持守法、公平和誠信,能有效防止各種違法違紀(jì)行為的發(fā)生,深受煙農(nóng)歡迎。
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、人員培訓(xùn)、績效考核等重點(diǎn)工作,進(jìn)一步完善制度建設(shè),不斷提升直營店運(yùn)營水平和經(jīng)營效益;另一方面,要立足長遠(yuǎn),強(qiáng)化品牌意識,
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,培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍;依托煙站、合作社培訓(xùn)體系,開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn),提高防治隊(duì)伍的技術(shù)水平和操作能力;加強(qiáng)對煙農(nóng)的培訓(xùn)引導(dǎo),
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參與7S管理的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)提升?!? 朱罡就分公司扎實(shí)推進(jìn)7S現(xiàn)場管理工作提出要求:一是要廣泛動員,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),