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，新型客我關(guān)系（平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展）的建設(shè)步伐也必將會(huì)加劇。
二、堅(jiān)持七彩服務(wù)，用情感動(dòng)客戶、用行踐行“客戶至上”。在西城牛街片區(qū)
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自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善?！叭齻€(gè)倡導(dǎo)”作為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容，將國(guó)家的價(jià)值目標(biāo)、社會(huì)的價(jià)值取向和公民的價(jià)值準(zhǔn)則三個(gè)層面凝為一體
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通過(guò)不斷地技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品導(dǎo)入、便利性、服務(wù)水平等創(chuàng)新手法來(lái)產(chǎn)生差異化經(jīng)營(yíng)策略。這樣一來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)被淡化，更多的不同品質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù)被提供給消費(fèi)者，商家的利潤(rùn)
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水平和職業(yè)健康水平，尊重和保障員工的政治、經(jīng)濟(jì)、文化權(quán)利，創(chuàng)造人人平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的成長(zhǎng)環(huán)境，妥善處理員工具體利益和企業(yè)集體利益的關(guān)系，
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、主動(dòng)性和創(chuàng)造性為重點(diǎn)，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人原則。建立能上能下機(jī)制，繼續(xù)深化競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開(kāi)選拔和效能督察工作，進(jìn)一步擴(kuò)大專賣(mài)管理人員選聘工作的民主
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，并實(shí)行同期比分片負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的制度（同期比以前搞促銷(xiāo)活動(dòng)，出現(xiàn)各人轄區(qū)每戶1條，而有人每戶6條計(jì)劃不平等）。作為
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發(fā)展，努力做到審慎決策、科學(xué)決策。對(duì)并購(gòu)對(duì)象的研究是首要的，要從其發(fā)展歷史、業(yè)務(wù)內(nèi)容、市場(chǎng)地位、財(cái)務(wù)狀況、管理水平等方面綜合考察，對(duì)市場(chǎng)、管理、技術(shù)和資金等方面的風(fēng)險(xiǎn)做深入
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收購(gòu)人情煙、關(guān)系煙的人員進(jìn)行批評(píng)教育，加重收購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，保證做到國(guó)標(biāo)面前人人平等，對(duì)待所有煙農(nóng)一視同仁，充分維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序
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;嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)公司烤煙收購(gòu)制度，對(duì)違反煙葉收購(gòu)制度的堅(jiān)決懲罰，加強(qiáng)收購(gòu)人員業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，做到國(guó)標(biāo)面前人人平等，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)平穩(wěn)
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、客流量、消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平等外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，找出薄弱點(diǎn)，有針對(duì)性地指導(dǎo)岳繼泉增加適銷(xiāo)卷煙和低焦油卷煙的進(jìn)貨量，提高新品卷煙的上柜率，并針對(duì)公司客戶
