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收購(gòu)工作監(jiān)督小組定期巡視檢查，平衡收購(gòu)眼光，及時(shí)處理收購(gòu)質(zhì)量存在問題，定期上報(bào)收購(gòu)工作和等級(jí)質(zhì)量檢查情況，做到收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量督查常態(tài)化；
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深入的市場(chǎng)調(diào)研分析，摸清市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
二是強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)
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，科學(xué)決策，緊緊抓住銷量這個(gè)“牛鼻子”，“四突出”著力提升市場(chǎng)營(yíng)銷能力。
一是突出加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警。堅(jiān)持控制總量、稍緊平衡方針，密切關(guān)注“一高
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工作會(huì)認(rèn)真總結(jié)了上半年的煙葉工作情況，并組織全縣所有煙葉收購(gòu)人員到四馬橋煙站觀看煙葉等級(jí)樣榜，平衡收購(gòu)眼光，統(tǒng)一收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
會(huì)議對(duì)今年的煙葉收購(gòu)工作提出
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;加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，科學(xué)、合理地安排貨源，按照“總量控制、稍緊平衡”的原則，滿足市場(chǎng)真實(shí)需求，努力實(shí)現(xiàn)均衡銷售。
繼續(xù)做好品牌培育工作。堅(jiān)持以
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；強(qiáng)化服務(wù)、平衡品牌的存銷比，加速推動(dòng)品牌管理力度，力促全市品牌培育水平向更高層次邁進(jìn)。
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分公司嚴(yán)格按照市公司要求，從吸煙率、卷煙消費(fèi)特征、卷煙消費(fèi)狀況及吸食結(jié)構(gòu)的變化情況四方面進(jìn)行調(diào)研。
二是注重樣本客戶選定。為確保樣本客戶具有代表性，且兼顧城市和農(nóng)村平衡
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好的容器儲(chǔ)存卷煙。并結(jié)合零售戶的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，合理制定訂貨計(jì)劃，在保證銷售平衡的同時(shí)，盡量減少卷煙儲(chǔ)存的時(shí)間。
三是利用即時(shí)通訊平臺(tái)，如已建立
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的市場(chǎng)調(diào)研分析，摸清市場(chǎng)行情，找準(zhǔn)品牌培育突破口。
抓市場(chǎng)調(diào)控。堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”經(jīng)營(yíng)方針，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向組織貨源，科學(xué)規(guī)劃總量投放計(jì)劃
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;嚴(yán)格落實(shí)預(yù)檢預(yù)約交售制度，平衡收購(gòu)眼光，堅(jiān)決杜絕“三混”現(xiàn)象出現(xiàn)，為下一步平穩(wěn)收購(gòu)提供可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)，市局還對(duì)卷煙銷售進(jìn)行了
