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都要求盡善盡美；每一個(gè)細(xì)小疑點(diǎn)，他都要探根究源，他以突出的工作業(yè)績(jī)、過硬的技術(shù)能力得到了行業(yè)的肯定和認(rèn)可。
潛心攻關(guān) 技改碩果樣樣紅
“世上無(wú)難事
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階段，易地技改項(xiàng)目獲得中國(guó)煙草總公司的正式批復(fù)，公司的發(fā)展定位和戰(zhàn)略路徑進(jìn)一步明確。對(duì)標(biāo)管理、全面預(yù)算管理、績(jī)效管理、精益生產(chǎn)改進(jìn)、企業(yè)文化、人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)
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，以技改為契機(jī)，鍛煉培養(yǎng)一批技術(shù)能手，在增強(qiáng)企業(yè)后背力量上爭(zhēng)得一流。
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，以技改為契機(jī)，鍛煉培養(yǎng)一批技術(shù)能手，在增強(qiáng)企業(yè)后背力量上爭(zhēng)得一流。
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工作效率和管理水平，為“十二五”技改贛州煙廠需求打下較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。
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的政策，通過重組整合，優(yōu)化打葉復(fù)烤資源配置，實(shí)現(xiàn)加工業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、技改規(guī)劃的四個(gè)統(tǒng)一，形成集約化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高
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;通過重組整合，優(yōu)化打葉復(fù)烤資源配置，實(shí)現(xiàn)加工業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、技改規(guī)劃的四個(gè)統(tǒng)一，形成集約化、規(guī)?；I(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高湖南煙草打葉復(fù)烤
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好》，用生動(dòng)的語(yǔ)言、敘事的表演展現(xiàn)了烏蘭浩特卷煙廠技改后的新面貌，述說(shuō)了的過去艱苦歲月和當(dāng)前發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。他們的表演精練又幽默，即感動(dòng)了臺(tái)下的觀眾又讓大家在快樂中重溫過去
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介紹后指出：許昌煙機(jī)公司技改項(xiàng)目的獲批來(lái)之不易，體現(xiàn)了國(guó)家局對(duì)國(guó)產(chǎn)煙機(jī)的重視和對(duì)許昌煙機(jī)公司的關(guān)懷，將給許昌煙機(jī)公司帶來(lái)一個(gè)新的時(shí)期，希望許昌煙機(jī)
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技改完成后及時(shí)修訂6個(gè)關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)化“寫我所做，做我所寫”的各項(xiàng)要求。
四是總結(jié)及運(yùn)用與廣東中煙、浙江中煙等合作廠家在生產(chǎn)過程中相互對(duì)標(biāo)、交流
