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地膜回收工作抽驗小組，開展驗收工作。驗收小組隨機抽取各站點50%以上煙技員的示范煙田或其它連片種植區(qū)廢舊地膜回收質(zhì)量、集中回收點清運情況進行現(xiàn)場檢查，抽查煙技員比例為64.3
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抽查等方式，強化經(jīng)營戶對“12313”舉報投訴電話的認知度，全面有效提升 “12313”知曉率。
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;迅速完成整改，公司將對各單位防汛工作進行重點抽查。
四是要嚴格落實值班制度。各單位要嚴格落實24小時值班帶班制度，遇有突發(fā)事件時能夠迅速反應(yīng)、合理處置，
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、市局互查、省局抽查）活動，加強專賣執(zhí)法疑難問題處置，全面規(guī)范涉煙案件審理。
三是實行專賣基礎(chǔ)清單管理。對發(fā)現(xiàn)的問題與不足進行全面梳理，對照
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。通過縣局監(jiān)察審計部門定期不定期抽查，部門兼職紀檢員日常監(jiān)督，將黨員干部職工在遵守黨紀國法和行業(yè)規(guī)定、專賣執(zhí)法、財務(wù)活動及工作人員八小時外監(jiān)督等納入到監(jiān)督工作中，
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基本齊全，安全基礎(chǔ)管理扎實、生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范，崗位規(guī)范管理基本到位，通過提問、交談等方式現(xiàn)場抽查崗位員工，了解到員工對安全生產(chǎn)標準化理解及崗位
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等進行抽查，建立督查考評痕跡檔案，實現(xiàn)快捷考評。
四是公布考評結(jié)果，樹立榜樣，揭示問題。督考中心每月對考評結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)審閱后，對
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管理到位。煙苗出圃前，完善相關(guān)環(huán)節(jié)影像資料（病毒檢查、抽查壯苗率）。煙農(nóng)領(lǐng)苗時需煙農(nóng)簽字按手印后方能領(lǐng)苗，不多發(fā)少發(fā)，確保整個環(huán)節(jié)
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工匠精神，實現(xiàn)精品制造。對生產(chǎn)一線員工持之以恒把簡單的事情重復(fù)做好的嚴謹、耐心、敬業(yè)的工匠精神進行大力宣傳。
會議通報了工廠生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝紀律檢查、質(zhì)量隱患排查、質(zhì)量監(jiān)督抽查
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;由專賣辦組織不定時對專賣管理所隊的工作紀律、規(guī)范辦案、人員著裝、言行舉止等具體行為進行抽查，對紀律不明，作風不嚴，堅決納入當月工作績效考核。
三是比學(xué)習
