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煙草在線百色消息 近年來，廣西百色市煙區(qū)組建的煙農(nóng)專業(yè)合作社雖然尚屬試點(diǎn)探索階段，經(jīng)營組織層次低、運(yùn)作還不夠規(guī)范、服務(wù)能力有限，但從實(shí)踐上看
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，結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景與基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作的現(xiàn)狀與問題，探索構(gòu)建覆蓋全流程、全鏈條的專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作體系，旨在通過健全制度
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煙草行業(yè)基層管理和服務(wù)的探索來看，“楓橋經(jīng)驗(yàn)”對于推進(jìn)基層煙草“楓橋經(jīng)驗(yàn)”式管理所（服務(wù)站）建設(shè)具有重要意義。煙草基層治理與服務(wù)在借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中顯現(xiàn)出重要意義
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，讓我們走進(jìn)這三家企業(yè)，了解他們在智能制造領(lǐng)域的實(shí)踐探索。上海煙機(jī)公司：智能產(chǎn)線重塑離散型制造鏡頭AGV往來穿梭，將零件毛坯自動(dòng)搬運(yùn)至機(jī)臺(tái)
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2005年，“南京”品牌進(jìn)軍細(xì)支煙市場，已然跨過了將近十個(gè)年年頭。經(jīng)過不斷地探索著產(chǎn)品發(fā)展的新途徑，豐富產(chǎn)品品類，完善產(chǎn)品線，
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在山東濰坊濰城區(qū)官路村，“惠民有濰·瑤瑤百貨商店”的招牌在陽光下格外醒目。從解決“客源少”的生存難題，到攻克“管理難”的發(fā)展瓶頸，再到探索“服務(wù)優(yōu)”的提升
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近年來，隨著國內(nèi)消費(fèi)水平的提升以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，雪茄消費(fèi)市場呈現(xiàn)出顯著的增長態(tài)勢。中式雪茄作為本土雪茄產(chǎn)業(yè)的代表，在這一浪潮中積極探索發(fā)展路徑
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;以擔(dān)當(dāng)為筆、奮斗為墨，把鄉(xiāng)村振興的答案寫在廣袤大地上，探索出一條助力鄉(xiāng)村振興的有效工作路徑。筑牢基礎(chǔ)，激活內(nèi)生動(dòng)力筑牢基礎(chǔ)，本質(zhì)上是解決“誰來干
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隨著市場競爭日益激烈和消費(fèi)者需求不斷變化，卷煙零售戶面臨著諸多經(jīng)營挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，煙草公司必須主動(dòng)探索創(chuàng)新營銷模式，積極推出以“提振信心、精準(zhǔn)營銷
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黨組關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化的部署要求，以“數(shù)字川煙”建設(shè)為主線，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新路徑，進(jìn)一步提升制造競爭力，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎。戰(zhàn)略領(lǐng)航 堅(jiān)持
