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，否則就按自動(dòng)放棄處理。
3.嚴(yán)格工程質(zhì)量管理。必須按設(shè)計(jì)施工要求，不打折扣完成工程量，縣公司在工程完工后會(huì)進(jìn)行一次初驗(yàn)，達(dá)不到要求的必須進(jìn)行整改
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項(xiàng)目建設(shè)程序規(guī)范開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作，根據(jù)上級(jí)單位下發(fā)的過(guò)程管理業(yè)務(wù)流程運(yùn)行，在辦理完前一環(huán)節(jié)相關(guān)事宜后，再進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)信息、合同信息的填寫與更進(jìn)
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。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源辯識(shí)，針對(duì)不同的危險(xiǎn)源，制定配套的控制措施。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“安防設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。狠抓消防安全管理，對(duì)消防設(shè)施實(shí)行日常
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，同時(shí)也對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施工作提出具體的要求。
方案明確，各級(jí)煙草專賣管理部門要集中時(shí)間和精力，以重點(diǎn)地區(qū)的娛樂(lè)場(chǎng)所、土特產(chǎn)店、名煙名酒店等特殊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
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，優(yōu)化施工環(huán)境，保證征拆資金到位；嚴(yán)抓項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。
當(dāng)天，周縣長(zhǎng)一行還視察了黃材、橫市等煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的煙葉收購(gòu)工作
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和程序，通過(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)和建管部門的緊密配合，參建的57個(gè)工程標(biāo)段的緊張施工，現(xiàn)已建成渠道82.796km，其中：老渠道虛筋
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，形成長(zhǎng)期的培訓(xùn)機(jī)制。二是要與《煙草行業(yè)行為規(guī)范》的推廣實(shí)施工作有力結(jié)合，與縣委縣政府文明單位創(chuàng)建“五個(gè)一”活動(dòng)相結(jié)合，促進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范在大荔煙草落地生根。三是
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圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、精準(zhǔn)質(zhì)量管理、精準(zhǔn)施工管理、精準(zhǔn)審核把關(guān)。嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)算管理、費(fèi)用管理、資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是知難而進(jìn)。正視差距，明確努力方向，
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，加強(qiáng)土建的建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)進(jìn)貨材料的驗(yàn)收；三是強(qiáng)化安全建設(shè)，杜絕違章作業(yè)行為，規(guī)范搭設(shè)腳手架，規(guī)范施工用電，嚴(yán)禁
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、裝備精良的現(xiàn)代化工廠。
紅塔集團(tuán)副總裁張國(guó)良、葛孚明、技術(shù)中心主任牟定榮、制造中心經(jīng)理袁國(guó)旺、裝備技術(shù)部主任楊明權(quán)以及集團(tuán)公司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各單位代表、大理卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子
