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，做好項目工程施工圖制作；五是要有超前謀劃意識，提前做好工程標(biāo)段劃分、攔標(biāo)價制定和招標(biāo)實施方案等；六是嚴(yán)格規(guī)范，做好項目招標(biāo)代理
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順利開展；三是認(rèn)真思考，根據(jù)項目建設(shè)程序制定出詳實的工作計劃；四是盡快與設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)，做好項目工程施工圖制作；五是超前謀劃，提前做好
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，注重勘測設(shè)計圖紙與實地勘測工作的緊密結(jié)合；三是要緊抓工程建設(shè)的主動權(quán)，設(shè)計過程全程參與，施工過程全程監(jiān)管，為優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量打下堅實
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放下手中的工作，按各自的分工各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知119，報告失火地點、火勢，并報告主管上級領(lǐng)導(dǎo)和施工處的負(fù)責(zé)人，其他隊員奔赴
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有關(guān)規(guī)定、煙草行業(yè)水源工程援建項目有關(guān)要求，重點對工程項目建設(shè)的必要性、施工設(shè)計的合理性、工程量和工程造價概預(yù)算的準(zhǔn)確性進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并提出了明確的修改意見。
會議
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，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，切實做好汛期安全事故防范工作。
四是全面開展檢查，認(rèn)真落實夏季安全防范措施。重點要加強(qiáng)用電、危險化學(xué)品、人員密集場所、企業(yè)基建施工項目、夏季
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把煙葉收購水分控制措施工作落到實處。
二是強(qiáng)化責(zé)任。在制定的煙葉收購、考核方案中，突出水分控制工作，明確崗位，分清責(zé)任，嚴(yán)格考核
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;分公司高度重視科技項目的組織實施工作，干部職工、煙農(nóng)群眾科技意識較強(qiáng)、協(xié)作配合良好，試驗煙株田間長勢整齊，分層落黃適中，烘烤設(shè)施
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衛(wèi)生管理、交通安全管理、安防設(shè)施投入管理、閑置資產(chǎn)管理、建筑施工安全管理等。
此次檢查，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“標(biāo)本兼治，重在治本”的基本原則。為了
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;千方百計幫助煙農(nóng)多渠道開拓致富途徑，引導(dǎo)煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營：首先，他們在每個煙水工程的設(shè)計、施工中，都從有利于煙農(nóng)發(fā)展多種經(jīng)營的角度進(jìn)行全面考慮
