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，江西省域內(nèi)內(nèi)的廣大零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況也隨著呈現(xiàn)出了一些新的變化，有些變化逐漸穩(wěn)定并轉(zhuǎn)化成并常態(tài)化現(xiàn)象，具體體現(xiàn)在：
一是卷煙零售價(jià)格普遍相對(duì)偏低
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，江西省域內(nèi)內(nèi)的廣大零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況也隨著呈現(xiàn)出了一些新的變化，有些變化逐漸穩(wěn)定并轉(zhuǎn)化成并常態(tài)化現(xiàn)象，具體體現(xiàn)在：
一是卷煙零售價(jià)格普遍相對(duì)偏低
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原有的消費(fèi)群體。
3、終端動(dòng)銷量減，社會(huì)庫(kù)存走高，但客戶盈利水平不受影響。從市場(chǎng)走訪反饋情況來(lái)看，受單位用煙等大眾消費(fèi)群體減少的影響，客戶普遍
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;這里涉及諸多產(chǎn)業(yè)政策問(wèn)題。
三是企業(yè)管理混亂問(wèn)題。
實(shí)行煙草專賣管理以前，各地卷煙廠重復(fù)建設(shè)和盲目發(fā)展的情況很普遍。小煙廠林立，批發(fā)渠道混亂。粗制濫造、高料低用、降價(jià)
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化素質(zhì)。但近年來(lái)，隨著接受教育成本的提高和分配制度的改革，新的“讀書(shū)無(wú)用論”在廣大農(nóng)村有所抬頭，農(nóng)民的孩子考學(xué)難、上學(xué)難、找工作更難的現(xiàn)象很普遍。有不少農(nóng)村的孩子初中畢業(yè)
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，形成差異化營(yíng)銷策略。例如，針對(duì)婚慶市場(chǎng)可推出“喜慶套餐”，針對(duì)禮品市場(chǎng)可設(shè)計(jì)“禮盒包裝”，針對(duì)自吸消費(fèi)可強(qiáng)化“口感體驗(yàn)”。二、從普遍服務(wù)到精準(zhǔn)賦能
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交煙，天不亮就得來(lái)排隊(duì)，一等就是半天?！鄙呈墟?zhèn)河背村煙農(nóng)李西中回憶的場(chǎng)景，是過(guò)去煙葉收購(gòu)季基層煙站的普遍寫(xiě)照，“現(xiàn)在好了，手機(jī)
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，它切實(shí)符合了新時(shí)代產(chǎn)品打造的三條標(biāo)準(zhǔn)。第一，打動(dòng)人心的視覺(jué)形象，這是一款新品上市之后能否被普遍關(guān)注的標(biāo)準(zhǔn)。包括設(shè)計(jì)、顏色、符號(hào)意象等。首先，綠色
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的持續(xù)成長(zhǎng)，也不會(huì)就此懷疑甚而看空中支煙的發(fā)展前景，更不希望細(xì)支煙與中支煙形成此消彼長(zhǎng)的局面。在中支煙熱度起來(lái)的一開(kāi)始，特別是「全盤(pán)中支熱」「普遍中支化
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構(gòu)建豐富多元，涵蓋年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、虛擬分紅以及期權(quán)激勵(lì)等多種形式。其中，員工普遍能享受到年底14-15薪的待遇，最高可達(dá)18薪。全方位且富有層次
